logo3_NPJ

NATIONAL PHARMACEUTICAL JOURNAL

Архив категорий Технологии

Автор:

КОНТРОЛЬ ПЕЧАТИ КАК ПЕРВЫЙ ШАГ К ЭЛЕКТРОННОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

Целостность данных остается одной из ключевых тем на фармацевтических предприятиях – как с точки зрения соблюдения требований GMP, так и в контексте цифровой трансформации.

Многие компании считают, что переход к электронной системе управления качеством требует кардиналь­ных изменений и значительных затрат. На практике же первым шагом может стать внедрение модульного решения, на­ пример PrintControl компании OptimalDrive – это уже позволяет закрыть критичные риски и ускорить процессы, не затрагивая фундаментальных ИТ-­систем.

ЦЕЛОСТНОСТЬ ДАННЫХ НА КОНТРАКТНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

Работа с бумажными формами – один из самых уязвимых процессов с точки зрения целостности и прослеживаемости данных. Ручная выдача и учет бумажных документов: техноло­гических карт, чек­листов, форм контроля и др. – как правило, сопровождаются большими рисками: от использования устарев­ ших шаблонов до невозможности точно установить, кто и когда распечатал конкретную копию.
Эти риски важно было устранить и клиенту «Оптимального движения»: зарубежная компания, для которой клиент выступал контрактной площадкой, выдвинула требование усилить систе­му качества именно в части Data Integrity.
Отдел обеспечения качества оценил текущую ситуацию: еже­дневно выпускалось более 1000 бумажных форм, каждая из которых должна быть учтена, заверена и содержать актуальные реквизиты – серия, дата и время печати, ФИО ответственного лица. Попытки организовать процесс вручную показали, что для выполнения этих требований потребовалось бы нанять не ме­ нее четырех новых сотрудников только для работы с бланками. Использование типографских пронумерованных форм также привело к логистическим и финансовым трудностям.

КАК РАБОТАЕТ СИСТЕМА PRINTCONTROL

Решением стал цифровой контроль за печатью форм, который позволяет одновременно:

  • исключить возможность использования неактуальных или неподтвержденных версий документов;
  • обеспечить учет всех распечатанных экземпляров и копий;
  • повысить прозрачность работы для внутреннего контроля и внешнего аудита.

Модуль odgAssist.PrintControl был внедрен как точечное решение, не требующее замены действующей ERP­-системы. Это позволило избежать глубоких изменений в ИТ­-ландшафте предприятия. Система была интегрирована с существующими структурами хранения шаблонов и настроена для работы по простому принципу: пользователь выбирает нужный бланк, указывает номер серии, и система печатает документ с автома­тическим добавлением реквизитов (ФИО, дата и время печати, номер копии и т.п.).
Контроль доступа к печати реализован через ролевую мо­дель: разрешение на дополнительную печать выдается только сотрудниками отдела обеспечения качества или иными упол­номоченными лицами. Такая настройка позволяет сохранить непрерывность работы при многосменном графике, не вводя новых штатных единиц.
Интерфейс системы позволил свести обучение пользователей к минимуму: печать документов требует только базовых навы­ ков. При этом более квалифицированные сотрудники занима­ются администрированием шаблонов и настройкой параметров доступа.

Олег Шахов, генеральный директор ООО «Оптимальное движение»

«Перенос даже одного ключевого процесса в цифровую среду меняет не только способ его выполнения, но и отношение к нему. Так начинается настоящая цифровая трансформация управления качеством»,Олег Шахов, генеральный директор ООО «Оптимальное движение»

ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ

  • Уверенность в использовании актуальных документов – не­ возможность распечатать устаревшую версию исключила риски непреднамеренных нарушений;
  • Прослеживаемость – все действия с документами (печать, раз­ решения) записываются и могут быть представлены аудитору;
  • Повышение производственной дисциплины – сотрудники теперь осознают невозможность корректировки форм «за­дним числом» и работают в соответствии с утвержденными процедурами;
  • Поддержка валидации – модуль стал весомым аргументом при прохождении GMP­-аудита, усилив доверие к процессам предприятия.

При этом цифровой контроль не исключает необходимости аварийных сценариев. В случае технических сбоев у клиента предусмотрена резервная процедура: ограниченный круг со­трудников может выдать документ вручную по заранее утверж­ денной инструкции. Однако такие ситуации рассматриваются как исключения, а не правило, и не влияют на устойчивость процессов.

ПРОСТОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ СЛОЖНЫХ ЗАДАЧ

Для компаний, стремящихся к последовательному переходу к электронной системе управления качеством, внедрение модуля контроля печати – рациональный первый шаг. Это позволяет быстро показать ценность цифровизации, минимизировать издержки, избежать сложной перестройки ИТ­-инфраструктуры и одновременно усилить соответствие принципам GMP и Data Integrity.
PrintControl стал связующим звеном между бумажным доку­ментооборотом и электронной системой, обеспечив переход к контролируемым, отслеживаемым и защищенным процес­сам без капитальных инвестиций. Такой подход может быть рекомендован как модельный, в том числе для начальных стадий цифровой трансформации фармацевтической системы качества.
PrintControl – один из модулей системы odgAssist: платфор­менного ИТ­-решения для управления качеством на фармацев­тических производствах.
Узнайте больше на бесплатной демонстрации системы: оставьте заявку на сайте – свяжемся с вами и договоримся об удобной дате и времени.

***

Оптимальное Движение

Адрес: Санкт-Петербург, 7-я Красноармейская улица, 25

Телефон: +7 812 407 15 96

Е-mail: info@optimal-drive.ru

Web: https://odgassist.ru

 

Реклама, ООО «Оптимальное Движение», Маркер: 2RanykqVKSH
Автор:

OPTIMAL DRIVE / ОПТИМАЛЬНОЕ ДВИЖЕНИЕ

ООО «Оптимальное Движение» разрабатывает и внедряет программные продукты для управления качеством и лабораторными процессами в соответствии с международными требованиями GxP.

Все продукты разработаны на собственной IT-платформе odgAssist специально для фармацевтической отрасли, поэтому на уровне архитектуры соответствуют требованиям мировых и российских регуляторов.

«Оптимальное Движение» обеспечивает полный цикл внедрения: от первичного анализа процессов и адаптации продуктов к особенностям бизнес-процессов до валидации системы, обучения персонала и технической поддержки.

Продукты

Система управления качеством: CAPA, изменения, отклонения, обучение, документация, риски.

Лабораторная информационная система для управления методиками, ресурсами, спецификациями.

Коробочное решение для контролируемого хранения и версионирования документов, а также изготовления бумажных копий.

AI-решение для сравнения макетов и оригиналов инструкций и упаковок, в том числе сканированных экземпляров.

Создание IT-решений под индивидуальные потребности фармацевтических компаний.

***

Оптимальное Движение

Адрес: Санкт-Петербург, 7-я Красноармейская улица, 25

Телефон: +7 812 407 15 96

Е-mail: info@optimal-drive.ru

Web: https://odgassist.ru

 

Реклама, ООО «Оптимальное Движение», Маркер: 2Ranyng4gm7
Автор:

QBD (QUALITY BY DESIGN) КРИТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА (CQA) (ЧАСТЬ 3)

Юрий Сандлер
Генеральный директор
ООО «Сайп Консалтинг»

Рамазанова Марьям, директор департамента проектов по GMP процессам ООО «Сайп Консалтинг»

QbD: Качество через проектирование – Этапы Перехода от Фармацевтической разработки к опытно-промышленным и затем к коммерческим сериям.

В ходе фармацевтической разработки определение CQAs является следующим этапом после определения целевого профиля качества продукта QTPP и до начала планирования экспериментов (Design of Experiments).

Критический показатель качества (CQA) (Critical Quality Attribute) – физические, химические, биологические или микробиологические свойства или характеристики, которые должны находиться в соответствующем пределе, диапазоне или иметь соответствующее распределение, чтобы обеспечить желаемое качество препарата.

Значимость определения показателей качества в ходе фармацевтической разработки и выделение из их числа критических показателей качества состоит в том, что данные показатели  не только будут установлены в спецификации на готовый продукт, но и составят основу для дальнейшей стратегии контроля, и являются измеримыми параметрами в ходе экспериментов для определения возможного влияния на эффективность лекарственного препарата и безопасность пациентов согласно целевому профилю качества продукта (QTTP).

В ходе фармацевтической разработки для дальнейшего планирования экспериментов и выявления влияния показателей качества материалов и параметров процесса первоначально необходимо определить – «выходы», оценка которых будет проведена с использованием инструментов статистического анализа.

В качестве «выходов» при планировании экспериментов устанавливаются физические и химические параметры из QTTP.

Определение CQAs для конкретного лекарственного препарата зависит от его формы, пути введения, активных фармацевтических субстанций (АФС), входящих в состав лекарственного средства, первичных упаковочных материалов и предполагаемого использования.

Например, показатель качества осмоляльности/осмолярности является критическим параметром качества для офтальмологических, ряда назальных, ингаляционных, инфузионных лекарственных препаратов, рентгеноконтрастных препаратов и лекарственных препаратов для интратекального введения, поскольку характеризует не только их качество, но и безопасность, и гарантию отсутствия различных осложнений. Физиологическая переносимость парентеральных лекарственных препаратов большого объема в клинической практике в значительной степени определяется осмотическим действием растворенных веществ [4].

Некоторые общие категории показателей качества, которые в дальнейшем могут быть определены как критические:

Для всех лекарственных форм:

  • Идентификация: идентификация АФС, входящих в состав.
  • Чистота: отсутствие примесей (например, остаточных растворителей, тяжелых металлов, продуктов деградации).
  • Количественное содержание: количественное определение АФС.
  • Микробиологические показатели качества: отсутствие или наличие допустимого уровня микроорганизмов.
  • Стерильность (для стерильных препаратов): отсутствие жизнеспособных микроорганизмов.
  • Стабильность.

Рис. 1. Важнейшие этапы разработки лекарственного средства на основе QbD

Дополнительные показатели качества в зависимости от лекарственной формы:

  • Твердые лекарственные формы (таблетки, капсулы):

— Растворимость: скорость и степень растворения АФС.

— Однородность: равномерность содержания АФС в отдельных дозовых единицах.

-Твердость/распадаемость: механическая прочность и способность распадаться.

— Внешний вид: цвет, форма, размер, запах.

  • Жидкие лекарственные формы (растворы, суспензии):

— Внешний вид: цвет, прозрачность, наличие частиц.

— pH: Кислотность/щелочность раствора.

— Вязкость.

  • Полутвердые лекарственные формы (мази, кремы):

— Внешний вид: однородность, консистенция.

  • Биологические лекарственные препараты:

— Активность.

— Чистота: отсутствие примесей белков или других веществ.

— Иммуногенность: способность вызывать иммунный ответ.

Процесс установления CQAs:

Определение CQAs является одним из важнейших этапов фармацевтической разработки лекарственного препарата и включает в себя:

  • Анализ рисков: Идентификация потенциальных рисков, связанных с качеством препарата.
  • Научное обоснование: Объяснение того, почему выбранные характеристики являются критическими для безопасности и эффективности препарата.
  • Контроль качества: Разработка методов контроля для мониторинга CQAs на всех этапах производства и хранения.

Определение CMAs и CPPs на ранних и последующих стадиях фармацевтической разработки является важным этапом процесса QbD для определения того, какие параметры должны быть использованы в качестве входных переменных для управления CQAs и поддержания их в заданном диапазоне параметров качества и безопасности.

Определение CQAs проводится с учетом их взаимосвязи с конкретными входными переменными производственного процесса – параметрами процесса (PPs) и показателями качества материалов (MAs).

На первоначальном этапе проводится предположение о влиянии или взаимосвязи между показателями качества продукта QAs, показателями качества материала (MAs) и параметрами процесса (PPs). Дальнейшая экспериментальная наработка и статистическая оценка для подтверждения взаимосвязи.

Промежуточные этапы определения CQAs могут быть связаны с этапами изучения и получения новых данных о продукте в ходе разработки состава или отдельных компонентов и влияния исходных материалов (CMA):

  • Активная фармацевтическая субстанция
  • Вспомогательные вещества
  • Промежуточные продукты

Элементы процесса разработки лекарственных средств, которые могут повлиять на CQAs:

  • Выбор действующих веществ в составе
  • Выбор вспомогательных веществ в составе
  • Концентрации веществ в составе
  • Процесс получения фармацевтической субстанции или лекарственного препарата
  • Выбор процесса
  • Метод обработки или последовательность операций
  • Настройки технологического оборудования
  • Выбор материалов и реактивов
  • Исследование параметров процесса
  • Выбор нормальных рабочих диапазонов
  • Выбор подтвержденных допустимых диапазонов
  • Критические параметры в аналитических методиках

Применение принципов «Качество через проектирование» (QbD) основано на оценке риска с целью:

  • приоритизации при построении и плана экспериментов;
  • определения взаимосвязей между показателями качества материала, параметрами процесса и показателями качества АФС или лекарственного препарата.

Первоначальное определение CQAs проводится до начала утверждения/ разработки состава лекарственного препарата, рабочей группы до начала разработки:

  • определяют все показатели качества лекарственного препарата, включая физические свойства, подлинность, количественное определение, однородность дозирования, растворение и высвобождение лекарственного вещества, продукты разложения, остаточные растворители, содержание влаги, микробиологическую чистоту и т.д.;
  • выявляют CQAs на основе тяжести вреда для пациента (безопасность и эффективность) в результате несоблюдения критериев приемлемости для данного показателя качества.

Потенциальные критические параметры качества лекарственного препарата могут быть получены из набора стандартных ожиданий в отношении качества, которые могут служить основой для разработки спецификации на продукт.

CQAs лекарственных препаратов включают свойства, которые передают желаемые качество, безопасность и эффективность.

Исходный перечень потенциальных параметров может быть значительным, но по мере углубления знаний о процессе может быть сокращен.

В процессе фармацевтической разработки состава и процесса перечень может уточняться в ходе проведения экспериментов для определения значения индивидуальных переменных и потенциальных взаимодействий. Выявленные критические показатели качества (CQAs) могут сразу же быть подвергнуты дальнейшему изучению для достижения более высокого уровня понимания процесса.

Рисунок 2. Подход к определению критических показателей качества (CQAs)

 

Рисунок 3. Анализ дерева решений CQA (PQLI ISPE)

Рисунок 4. Элементы предварительных знаний, необходимых для оценки риска CQA

ОЦЕНКА РИСКОВ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ CQAs

В начале разработки продукта или процесса с подходом «Качество через проектирование» (QbD) следует использовать оценку рисков в сочетании с предварительными знаниями для установления первоначального перечня потенциальных CQAs и их критериев приемлемости.

CQAs определяются с помощью итеративного непрерывного процесса управления рисками для качества, который является неотъемлемой частью регистрационного досье. В ходе разработки продукта и процесса, который носит итерационный характер, проводится изучение, подтверждение или установление критериев приемлемости для тех показателей, которые определены как критические.

На данном этапе проводится

  • анализ и исключение показателей качества, не оказывающих влияния на эффективность и безопасность;
  • определение тех показателей, для которых в ходе проведения эксперимента будет определяться влияние параметров процесса и исходного сырья и материалов.

Для проведения оценки рисков должны использоваться предварительные знания о продукте:

  • из научных литературных источников;
  • о молекуле-мишени, разработке молекул;
  • токсикологические исследования и доступные клинические или доклинические исследования; результаты анализов in vivo и in vitro;
  • из технологического опыта на основе имеющейся линейки выпускаемых продуктов;
  • из личного опыта или предыдущей работы над похожим проектом персонала, занимающегося фармацевтической разработкой.

При оценке учитываются два фактора:

  • тяжесть последствий;
  • уровень неопределенности.

Эти факторы оцениваются с использованием баллов для тяжести (severity) и неопределенности (uncertainty).

Элементы предшествующих знаний взвешиваются при определении показателя неопределенности. По мере развития знаний о продукте критичность определенных характеристик (CQAs) может изменяться, и оценку критичности следует повторять с интервалами в ходе фармацевтической разработки.

Продукт, о котором ранее не было известно, получил бы самый высокий балл неопределенности, в то время как продукт с существующими клиническими данными получил бы низкий балл неопределенности.

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКА

Перед проведением оценки рисков может быть проведен этап оценки с использованием метода SWIFT (Structured what-if technique – структурированный анализ методом «что, если?»), исключительно по величине тяжести риска причинения вреда пациенту.

По каждому показателю задаем вопрос: «Что будет происходить с человеком, принявшем препарат, не соответствующий по показателю [Наименование показателя]?».

Например, если оболочка таблетки несет защитные функции, то ее целостность может оказывать влияние на безопасность препарата; в случае если оболочка несет только маркетинговые функции или помогает визуально отличить одну дозировку от другой, то ее целостность и равномерность нанесения не влияет на эффективность и безопасность, но покупатель (пациент) может отнести данный препарат к фальсификату, соответственно, в данном случае может возникнуть репутационный риск для компании. Таким образом, равномерность нанесения оболочки может стать предметом эксперимента и затрат ресурсов только в том случае, если руководство компании решит нести затраты на устранение репутационных рисков. В качестве CQAs могут быть определены также размеры таблетки, прочность, истираемость.

На данном этапе проводится анализ и исключение показателей качества, не оказывающих влияния на эффективность и безопасность и определение тех показателей, на которые в ходе проведения эксперимента будет определяться влияние параметров процесса и исходных веществ.

Для проведения балльной оценки может быть введена шкала для каждого из показателей:

Тяжесть (Severity)

Мера тяжести также описывает степень влияния CQA на безопасность, эффективность и качество продукта для пациента.

Тяжесть можно ранжировать, например, от «нежелательного явления» до «отсутствия влияния на качество», тем самым создавая несколько вариантов критичности для всех показателей качества.

Неопределенность (Uncertainty) Это «неизвестный» уровень понимания, при котором изменчивость параметра качества или параметра процесса влияет на тяжесть (severity) и/или вероятность (probability) риска на безопасность и эффективность для пациента, а также на качество продукта.

Вероятность (Probability)

Это вероятность возникновения того, что показатель качества или параметр процесса повлияют на безопасность, эффективность и качество лекарственного препарата. В работе по оценке риска измерение вероятности часто является функцией подсчета баллов.

Обнаруживаемость (Detectability) Способность найти или определить

существование, наличие или факт опасности. Способность обнаруживать, когда что-то может пойти не так, часто снижает вероятность того, что опасность повлияет на качество.

Прямую связь между тем, что может пойти не так, безопасностью и эффективностью для пациента может быть трудно продемонстрировать, и, следовательно, необходимо учитывать фактор «неопределенности». В результате такой работы должны быть выявлены потенциальные CQAs с соответствующим ранжированием.

Баллы оценки тяжести, неопределенности, вероятности и обнаружения показателей качества материала и параметров процесса, в сочетании с матрицей оценки риска, обеспечивают численные результаты оценки риска и, следовательно, присвоение критичности.

Качество обоснования сценариев оценки рисков и детальное описание показателей качества материалов, а также параметров процесса лежат в основе подхода к присвоению критичности и ее ожиданиям в отношении того, как присвоенная критичность будет влиять на продукт и процесс. Например, характеристики материала и параметры процесса могут быть оценены как влияющие на CQA лекарственного препарата. Если в экспериментах влияние выражено количественно, многофакторное взаимодействие этих характеристик и параметров может быть использовано для установления проектного поля.

Пример взаимосвязи между QTTP и CQA в начале и конце разработки (из ISPE Guide Series: PQLI® from Concept to Continual Improvement, Part 1 – Product Realization using Quality by Design (QbD): Concepts and Principles, Table 3.4)

QTPP Возможные CQAs в начале CQAs в конце
Продукты разложения соответствуют критериям Q3B (R2) Содержание примеси «w»
составляет 0,5%, что соответствует уровню, определенному в
исследованиях токсичности.
«w» встречается в исследованиях ускоренной стабильности
лекарственного вещества и
является продуктом разложения лекарственного вещества и
потенциальным лекарственным средством CQA.
Примесь «z» не является продуктом разложения, поскольку не
наблюдается увеличения результатов долгосрочных, ускоренных
исследований или исследований стрессоустойчивости лекарственного средства, а также увеличения результатов ускоренных исследований лекарственных субстанций.
Это не CQA продукта разложения, а CQA примеси лекарственного
вещества.
Уровень «w» является CQA, поскольку он повышается в ходе
ускоренных исследований и исследований долгосрочной стабильности лекарственного средства, но менее чем до 0,5% в течение
предполагаемого срока годности.

Рисунок 5. Последовательность процессов при определении CQA. (Аббревиатуры: QTPP – Quality Target product Profile, RRF – Risk Ranking and Filtering, CQA – Critical Quality Attribute, PC – Process Characterization, PV – Process Validation, CPP – Critical Process Parameter)

Потенциальный продукт разложения «z» не является CQA, образующимся при производстве и хранении лекарственного средства, поскольку исследования показывают, что это не продукт разложения, обнаруживаемый при стрессовых испытаниях, ускоренном или длительном хранении лекарственного средства.

Это пример, когда на этапе изучения продукта расширены знания о продукте, которые изменили оценку «неопределенности» потенциального CQA с «это может быть» продуктом разложения на «это не продукт разложения». Примесь «z» все еще потенциально может нанести «вред» пациенту и является CQA, как примесь от синтеза. Примесь «z» должна контролироваться как примесь. Продукт разложения «w» является CQA лекарственного средства, поскольку его уровень повышается во время хранения продукта, и важно убедиться, что его уровень не превышает критерий приемлемости, указанный в спецификации.

Управление рисками качества обычно используется для выявления областей разработки с риском для CQAs. В ходе экспериментов также устанавливают оптимальные значения и приемлемые границы (диапазоны) изменения, что позволяет установить контроль над этими показателями. Если в ходе работы рабочей группы прямая связь не установлена, нормы для таких критериев могут основываться на предварительных знаниях (например, фармакопейных статьях) или на процессах / деревьях решений согласно ICH Q3A, Q3B и Q6. Критерии приемлемости для всех критических показателей качества (CQA) лекарственного препарата, установленные при разработке, должны быть гарантированы в течение всего срока годности продукта.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ЦЕЛЕВЫХ ДИАПАЗОНОВ CQAS ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ХАРАКТЕРИСТИК ПРОЦЕССА

Критические показатели качества (CQAs) и его диапазоны в ходе фармацевтической разработки от ранней до поздней стадии могут претерпевать изменения после проведения экспериментов по определению параметров процесса.

CQAs лекарственного препарата на стадии окончания фармацевтической разработки отражаются в спецификации на готовый продукт и в Стратегии контроля.

Итоговое определение СQAs в составе регистрационного досье оформляется в разделах регистрационного досье в соответствии с Решением Совета ЕЭК от 3 ноября 2016 г. № 78 «О Правилах регистрации и экспертизы лекарственных средств для медицинского применения».

Компания ООО «Сайп Консалтинг» оказывает услуги по внедрению стратегии и подхода QbD при разработке и внедрении АФС и лекарственных препаратов, по сопровождению и поддержке проектов, связанных с внедрением стратегии QbD, и по построению процессов со стадии разработки до регистрации с последующим сопровождением вашего продукта.

 

ООО «Сайп Консалтинг»
Адрес офиса SIPE CONSULTING в России: г. Москва, ул. Горбунова, д. 2, стр. 3, А300
Адрес офиса SIPE CONSULTING в Казахстане: г. Караганда, ул. Ермекова, стр. 29, 307
Телефон:+7 (495) 740-­20­-06
E-mail: info@sipeconsult.com 
Сайт:  https://sipeconsult.com/ 

Реклама, ООО «Сайп Консалтинг», Маркер: 2Ranyo7ZC97

 

***
[1] ICH Q8 Международная конференция по гармонизации технических требований к регистрации лекарственных препаратов для медицинского применения (ICH) – Руководство Q8 (R2) по фармацевтической разработке ICH Q8
[2] PQLI Guide: Part 1 – Product Realization using QbD: Concepts & Principles, Product Quality Lifecycle Implementation ISPE Guide Series
[3] PQLI Guide: Part 2 – Product Realization using QbD: Illustrative Example, Product Quality Lifecycle Implementation ISPE Guide Series. [4] Е.Л. Ковалёва, А.К. Шестакова, К.С. Архипова, Л.В. Полтева, ФГБУ «НЦЭСМП» Министерства здравоохранения РФ. Требования к качеству жидких лекарственных препаратов по показателю «Осмоляльность» // Фармация. – 2022. – т. 71, № 1
Автор:

QBD (QUALITY BY DESIGN). ЦЕЛЕВОЙ ПРОФИЛЬ КАЧЕСТВА ПРОДУКТА (часть 2)

Рамазанова Марьям, директор департамента проектов по GMP процессам ООО «Сайп Консалтинг»

Ирина Краснова, заместитель директора департамента развития производства и регистрации OOO «НПФ «Материа Медика Холдинг»

Юрий Сандлер
Генеральный директор
ООО «Сайп Консалтинг»

QbD – Качество через проектирование – Этапы Перехода от Фармацевтической разработки к Стратегии контроля. Quality by Design (QbD) – это философия, которая акцентирует внимание на проактивном подходе к фармацевтической разработке и производству фармацевтических продуктов. Основная идея заключается в том, чтобы закладывать качество в продукт на этапе проектирования, а не исправлять ошибки после того, как продукт уже создан.

Жизненный цикл лекарственного средства с подходом QbD включает в себя переход со стадии фармацевтиче­ской разработки к Стратегии контроля.
Началом проектирования АФС или лекарственного препарата является планирование и определение финальных задач, кото­рые планирует достичь фармацевтическое предприятие при ре­ализации разработанного продукта. До начала стадии фармацев­тической разработки, на первом этапе проводится планирование и первоначальная оценка выбранного объекта фармацевтиче­ской разработки для определения целей.

Любая фармацевтическая компания, которая инициирует и внедряет QbD (ICH Q8, Q9 и Q10), эффективно и результативно использует все конкурентные преимущества XXI века. Разумная реализация этой стратегии, основанная на научном подходе и точном понимании имеющихся регуляторных знаний, создаст трансформационную ценность, обеспечив высокое качество продукции для пациентов, более эффективный регуляторный надзор и экономию затрат для компании.

При определении целей фармацевтической разработки про­ водится первичная оценка с точки зрения безопасности и эффективности для пациента, а также экономической эффективности для фармацевтического предприятия; на этом этапе определяются цели и QTPP (целевой профиль качества продукта).

Результатом проведенной работы является определение Целевого профиля качества лекарственного препарата.

  1. Определить, каких целей и конечных результатов компания хочет достичь при запуске на рынок выбранного продукта.

В цели могут быть включены требования спецификации, показатели эффективности и безопасности, сроки выхода на рынок и размер рыночной доли.

Рыночная доля – это важный показатель, который отражает долю компании или продукта на рынке в отношении общего объема продаж в данной категории товаров или услуг. В фармацевтической индустрии рыночная доля может быть ключевым индикатором успеха препарата и эффективности маркетинговой стратегии. Определение рыночной доли может рассчитываться как отношение объема продаж (в денежном или количественном выражении) компании к общему объему продаж на рынке или в сегменте за определенный период времени. Например, если фармацевтическая компания продала препарат на сумму 10 миллионов рублей, а общий объем продаж в этом сегменте составил 100 миллионов рублей, то рыночная доля компании составляет 10%.

ЧЕТКОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПОМОЖЕТ СКООРДИНИРОВАТЬ ВСЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ДЕЙСТВИЯ КОМАНДЫ

  1. Первичная оценка: Важным шагом перед стартом разработки является оценка целесообразности выбранного объекта фармацевтической разработки. Это включает в себя анализ научной литературы, рыночного потенциала и конкурентной среды. Исследование существующих решений и затруднений поможет выявить возможные риски и возможности для улучшения.
  2. Разработка концепции: на основании поставленных целей и проведенной оценки разрабатывается концепция будущего продукта. Это может включать в себя составы с различным соотношением компонентов и их количеством, дозировки, пути введения и т.д. Концепция должна соответствовать как научным критериям, так и требованиям рынка.
  3. Планирование ресурсов. На этой стадии проводится определение рабочей группы и необходимых ресурсов, включая команду разработки, оборудование, технологии и финансирование. Оценка бюджета и необходимых инвестиций на этом этапе критически важна для обеспечения успешной реализации проекта.
  4. Разработка дорожной карты проекта: жизненный цикл проекта следует отразить в виде дорожной карты с ключевыми этапами, сроками выполнения и ответственными лицами. Это поможет организовать процесс и даст возможность отслеживать его прогресс.
  5. Управление рисками: на раннем этапе важно проанализировать возможные риски, связанные с разработкой и внедрением продукта. Разработка стратегии управления рисками, а также планы на случай возникновения проблем помогут снизить вероятность негативных последствий.
  6. Обеспечение соблюдения нормативных требований: сразу же необходимо уделить внимание нормативным аспектам, связанным с разработкой и производством фармацевтических продуктов. Понимание и соблюдение требований регулирующих органов помогут избежать значительных проблем на стадии регистрации.

Качество через проектирование (Quality by Design) – системный подход в фармацевтической разработке, основанный на надежных научных данных и управлении рисками для качества, который начинается с предварительного определения целей и уделяет особое внимание пониманию продукции и процесса, а также контролю процесса для разработки качественного продукта и его производственного процесса, обеспечивающих стабильное достижение запланированных результатов.

Концепция QbD определена в руководстве ICH Q8: «Качество не должно проверяться в продуктах, т.е. качество должно быть встроено в продукт с момента разработки».

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВОГО ПРОФИЛЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКТА (QTPP)

Целевой профиль качества препарата (QTPP) – это заранее сформулированные характеристики качества лекарственного препарата, которые в идеале будут достигнуты, чтобы обеспечить запланированный уровень качества, с учетом безопасности и эффективности лекарственного препарата. (В оригинале ICH Q8 Glossary Quality Target Product Profile (QTPP): A prospective summary of the quality characteristics of a drug product that ideally will be achieved to ensure the desired quality, taking into account safety and efficacy of the drug product.)

QTPP представляет собой перспективный (предполагаемый) набор показателей качества лекарственного средства и их краткое описание.

Определение целевого профиля качества продукта проводится в ходе масштабного «мозгового штурма» между функциональными группами, непосредственно связанными с различными этапами разработки продукта, включая синтез лекарственных субстанций, аналитическую разработку, разработку рецептур, вопросы регулирования, развития производства и бизнеса.

Создание целевого профиля качества продукта в первую очередь ориентировано на эффективность и безопасность для пациента.

Основной целью определения целевого профиля качества продукта (QTPP) является определение целей разработки продукта (лекарственного препарата).

Согласно руководству ICH Q8, концепция QbD определена как системный подход к фармацевтической разработке, который начинается с заранее определенных целей, с акцентом на понимание продукта и процессов, а также на контроль процессов, основанный на надежных научных данных и управлении рисками для качества.

Исходя из этого, можно разработать состав продукта и процесс, отвечающий характеристикам продукта.

Целевой профиль качества продукта (QTPP) при фармацевтической разработке:

  • обеспечивает понимание того, что будет гарантировать качество, безопасность и эффективность конкретного продукта для пациента;
  • описывает предполагаемые (планируемые) критерии для продукта. Качественное и количественное описание целей для продукта для начала фармацевтической разработки;
  • формирует основу для разработки критических характеристик качества (CQAs), критических параметров процесса (CPPs) и дальнейшей Стратегии контроля.

На основе целевого профиля качества продукта предлагается исходный продукт и производственный процесс, возможно, с не сколькими вариантами, которые могут потребовать экспериментальных данных, и с проведением оценки рисков в соответствии с правилами управления рисками для принятия решений по вы­ бору среди нескольких вариантов. Стратегия компании, предварительные знания и опыт процесса или наличие оборудования и помещений также могут повлиять на выбор производственного процесса.

Для определения QTPP создается рабочая группа, в составе ко­ торой должны быть специалисты отделов или направлений: R&D, маркетинга, развития, планирования, производства, контроля качества, технологического, финансового и других отделов, экспертное мнение которых потребуется при проведении первоначальной оценки для определения целей.

Рис. 1. Важнейшие этапы разработки лекарственного средства на основе QbD

В определение целевого профиля качества продукта должны быть включены (но не ограничены, зависит от продукта):

  • лекарственная форма, предполагаемое применение в клинической практике, способ введения;
  • дозировка(­и). Является важным параметром, т.к. от дозировки зависят требования к АФС и технологическим параметрам;
  • приведено описание фармакокинетики. Данный пункт дол­ жен быть рассмотрен и оценен, т.к. для разных продуктов описание информации о фармакокинетике может повлиять на разработку технологического процесса. Например: для таблетированных форм на основании информации о фармакокинетике разрабатываются условия проведения теста на растворимость, или, если всасывание действующего вещества осуществляется с помощью желчных кислот, в этом случае в состав может быть добавлен солюбилизатор;
  • целевая группа населения (пациентов), для которой будет разрабатываться продукт (например: для детей, беременных женщин; население старше 60 лет или др.);
  • стабильность (срок годности);
  • описание;
  • показатели и критерии качества лекарственного препарата.

Зависят от лекарственного препарата, например, могут быть: подлинность, количественное содержание, примеси, остаточные органические растворители, растворение, однородность дозирования, стерильность, микробиологическая чистота, содержание бактериальных эндотоксинов, содержание воды и др.;

  • первичная упаковка;
  • способы применения;
  • альтернативный способ применения (например, допускается ли применение инъекционного раствора внутрь).

При проведении «мозгового штурма» рабочей группой могут

быть внесены дополнительные характеристики, важные для бизнеса или компании, например такие, как меры, направленные на обеспечение безопасности в цепочке поставок после производства лекарственного препарата, или меры по борьбе с контрафактной продукцией. Эти критерии не являются обязательной частью определения QTPP и могут быть включены как дополнительные параметры, которые учитываются на стадии разработки лекарственного препарата при определении области применения проекта.

При разработке QTPP необходимо выделить отдельный раздел – обоснование – в котором привести ссылки на фармакопейные требования, научные данные, литературные данные, данные (краткая информация) о доклинических или клинических исследованиях, маркетинговые исследования или перспективы развития фармацевтической отрасли, полученные из надежных источников.

В случае отсутствия информации и обоснования необходимо указать, что элемент QTPP будет определен в ходе разработки.

Ценность качественного определения целевого профиля качества продукта можно отследить при переходе к клиническим исследованиям. Клинические исследования составляют значительную часть общих затрат на разработку лекарств. Фармацевтические компании уделяют особое внимание планированию и проведению клинических исследований. Определение QTPP позволяет на ранних этапах планирования стадии фармацевтической разработки оценить затраты на проведение клинических испытаний. При проведении такой оценки может оказаться, что потребуются дополнительные расходы на стадии клинических исследований, или возможно получение отрицательного результата.

После завершения определения целевого профиля качества продукта и утверждения первой версии QTPP можно переходить к следующей стадии фармацевтической разработки – к определению критических показателей качества.

Определение критических показателей качества – этап процесса на стадии ранней разработки лекарственного препарата, который следует сразу после определения целевого профиля качества продукта.

Определение QTPP – это итерационный процесс, в ходе фармацевтической разработки может быть разработано и пересмотрено несколько версий целевого профиля качества продукта. Пересмотр целевого профиля качества продукта начинается на этапе исследования и получения информации о продукте, планируемом к фармацевтической разработке, и продолжается до формирования регистрационного досье и подачи заявления на регистрацию лекарственного препарата. QTPP – это «живой» документ. На протяжении всего процесса фармацевтической разработки любая вновь получаемая информация о процессе или продукте может быть использована для обновления QTPP, например, при изменении состава лекарственного препарата или процесса, при накоплении новых данных. Пересмотр QTPP позволяет оценить необходимость проведения дополнительных испытаний или исследований, сопоставимости между версиями QTPP, определить новые, исключить или скорректировать характеристики целевого профиля качества продукта и оценить возможные пробелы, которые не были ранее учтены или изучены.

Компания ООО «Сайп Консалтинг» оказывает услуги по внедрению стратегии и подхода QbD при разработке и внедрении АФС и лекарственных препаратов, сопровождению и поддержке проектов, связанных с внедрением стратегии QbD, и построению процессов со стадии разработки до регистрации с последующим сопровождением вашего продукта.

 

ООО «Сайп Консалтинг»
Адрес офиса SIPE CONSULTING в России: г. Москва, ул. Горбунова, д. 2, стр. 3, А300
Адрес офиса SIPE CONSULTING в Казахстане: г. Караганда, ул. Ермекова, стр. 29, 307
Телефон:+7 (495) 740-­20­-06
E-mail: info@sipeconsult.com 
Сайт:  https://sipeconsult.com/ 

Реклама, ООО «Сайп Консалтинг», Маркер: 2RanykdedRT
***
ЛИТЕРАТУРА:
[1] Ю. Сандлер, А. Белинский «Валидация технологического процесса – подход на основании жизненного цикла продукта. Концепция Quality by Design». National pharmaceutical journal # 1.30.03.2023.
[2] ICH Q8 Международная конференция по гармонизации технических требований к регистрации лекарственных препаратов для медицинского применения (ICH) – Руководство Q8 (R2) по фармацевтической разработке ICH Q8.
[3] FDA. Guidance for Industry, Process Validation: General Principles and Practices, January 2011, Revision 1.
[4] PQLI Guide: Part 1 – Product Realization using QbD: Concepts & Principles, Product Quality Lifecycle Implementation ISPE Guide Series [5] PQLI Guide: Part 2 – Product Realization using QbD: Illustrative Example, Product Quality Lifecycle Implementation ISPE Guide Series.
Автор:

QBD (QUALITY BY DESIGN). СТРАТЕГИЯ – КАЧЕСТВО ГОТОВОГО ПРОДУКТА, НАЧИНАЯ СО СТАДИИ РАЗРАБОТКИ

Рамазанова Марьям, директор департамента проектов по GMP процессам ООО «Сайп Консалтинг»

Ирина Краснова, заместитель директора департамента развития производства и регистрации OOO «НПФ «Материа Медика Холдинг»

Юрий Сандлер, генеральный директор ООО «Сайп Консалтинг»

 

Уважаемые читатели! Мы рады предложить вашему вниманию первую статью из цикла статей про уникальный по своей ценности подход – «Качество через проектирование» (Quality by Design (QbD)). В следующих выпусках журнала будут поэтапно описаны составляющие подхода QbD и его преимущества при внедрении в непрерывный производственный цикл производства активных фармацевтических субстанций (АФС) и лекарственных препаратов.

Фармацевтический рынок является одним из строго регулируемых секторов, задача которого – обеспечивать потребителей качественными лекарственными
препаратами с заранее ожидаемым и желаемым фармакоте­рапевтическим эффектом. Вопрос качества лекарственных препаратов является первостепенным по значимости при их производстве. При невозможности получения качественного лекарственного препарата все остальные этапы утрачивают значимость и являются финансово затратными для органи­зации и убыточными, т.к. финальный продукт не достигнет потребителя.
Фармацевтическая промышленность постоянно находится в развитии и сталкивается с задачами, новыми вызовами и текущи­ми проблемами для производства и выпуска качественных лекар­ственных препаратов. Ежегодно на рынок выводятся десятки ин­новационных и воспроизведенных лекарственных препаратов.

КАКИЕ ПОТЕРИ МОЖЕТ ПОНЕСТИ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ, РЕГИСТРАЦИИ И ТРАНСФЕРЕ ПРОДУКТА В ПОЛНОМАСШТАБНОЕ ПРОИЗВОДСТВО?

Каждая организация задается данным вопросом, оценива­ет первоначальные риски, но на практике далеко не всегда получает ответы, и при внедрении лекарственного препарата может быть не получен ожидаемый результат. В этом случае компания всегда несет финансовые риски.

КАК СНИЗИТЬ ЭТОТ РИСК И УВЕЛИЧИТЬ ПОНИМАНИЕ ПРОДУКТА И ЗНАНИЕ О НЕМ?

Планирование – это часть повседневной жизни современ­ного общества; в рамках решения профессиональных задач для получения необходимого результата также необходим план. Разработка новых и инновационных лекарственных препаратов – зачастую «игра» в «черный ящик», когда заранее не известно, что получится на выходе. При разработке лекар­ственного препарата – стратегия, системный подход и понима­ние процесса от идеи до вывода лекарственного препарата на рынок – это необходимость для достижения положительного результата. С этой точки зрения, можно определить одну из первых ценностей применения подхода QbD и использования математического планирования на стадии разработки – это план и стратегия.
Качество через проектирование (Quality by Design) – систем­ный подход в фармацевтической разработке, основанный на надежных научных данных и управлении рисками для каче­ства, который начинается с предварительного определения целей и уделяет особое внимание пониманию продукции и процесса, а также контролю процесса [1].
Одной из ценностей внедрения подхода «Качество через проектирование» или «Качество через дизайн» является фор­мирование стратегии от разработки до вывода на рынок на протяжении всего жизненного цикла лекарственного препара­та, понимание и максимальные знания о процессе и продукте, начиная со стадии разработки.
Стратегия внедрения подхода QbD позволяет довести си­стему качества до уровня, когда компания­-производитель сможет достичь наивысшей точки качества для выпускаемого продукта.
Стратегия внедрения подхода QbD полностью позволяет выполнить заявленные задачи в Стратегии развития фармацев­тической промышленности Российской Федерации на период до 2030 года («Фарма­2030»), такие как:

  • разработка, внедрение и применение лекарственных средств для медицинского применения, в том числе новых;
  • ускорение научно­техно-логического развития фармацевти­ческой промышленности Российской Федерации;
  • повышение конкурентоспособности отечественных произ­водителей лекарственных средств;
  • укрепление позиций отечественных производителей на внутреннем и внешнем фармацевтических рынках.

Концепция QbD была сформулирована Дж. М. Джураном в начале 1970­-х годов в книге “Juran on Quality by Design”, которая позже была принята на вооружение несколькими технологическими отраслями, такими как телекоммуника­ционная, автомобильная и авиационная промышленность, занимающимися разработкой высокотехнологичных про­дуктов и услуг. Позднее эта концепция была принята отрас­лями здравоохранения и особенно активно использовалась производителями медицинского оборудования в 1990­х годах. QbD появился в фармацевтической промышленно­сти довольно поздно, в 2004 году, когда FDA выступило с инициативой по повышению качества в фармацевтической отрасли. В 2005 году в правилах GMP культура качества была обозначена как «Системный подход к качеству фармацевтической продукции». В 2004 году был опубликован документ, в котором было изложено видение революционной парадигмы качества «Фармацевтический продукт XXI века», в ко­ тором описана смена парадигмы качества – «Качество через контроль» на «Качество через планирование», «Quality by Control vs Quality by Design». Далее последовало развитие инициативы со стороны ICH и принятие нормативных доку­ ментов ICH Q8, ICH Q9 и ICH Q10, в которых сформулирована концепция «Качество через проектирование» (Quality by Design (QbD)) как целостный подход, который позволяет создавать высококачественные надежные лекарственные препараты.
Эффективность внедрения подхода указывает на то, что многие ведущие мировые фармацевтические компании (более 69%), имеющие в своем составе собственные подразделения R&D, уже внедрили данный подход при разработке АФС и лекарственных препаратов. Такие компании, как Pfizer, Bayer, Novartis, Takeda и другие, описывают свои подходы в литера­турных источниках. Подход Right First Time (RFT, «Правильно с первого раза») включает в себя достижение понимания про­цесса, включая построение проектного поля, контроль над процессом и постоянное улучшение на протяжении всего жизненного цикла.
При рассмотрении стратегии QbD можно выделить три ос­новные заинтересованные стороны, к которым относятся:

  • конечный потребитель (пациент);
  • фармацевтическая промышленность (производитель);
  • регуляторные органы.

Пациент (конечный потребитель) занимает самую верхнюю позицию, при которой его здоровье является приоритетной целью внедрения готового продукта на потребительский ры­нок.

Внедрение принципов QbD в практику разработки фар­мацевтических продуктов позволяет обеспечивать качество продукции на уровне, который превосходит ожидания по­требителя, и в итоге выпускать лекарственные препараты с высоким качеством и минимальным количеством брака.
При этом производитель получает максимально полное понимание продукта и процесса, меньшее количество брака, более эффективный контроль за процессом производства и более высокую окупаемость инвестиций, что в конечном счете приводит к максимальной экономии средств. Разработ­ка фармацевтических продуктов с применением принципов QbD облегчает идентификацию рисков и их снижение, по­вышает производительность, сокращает время разработки, затраты и усилия, сокращает время тестирования, количество отбираемых образцов, обеспечивает большую уверенность в стабильности процесса, сокращает время выхода на рынок, а также количество отзывов и отклоненных лекарственных пре­паратов, что приводит к повышению доступности последних.

При разработке, производстве и выводе лекарственных препаратов на рынок основные проблемы с качеством гото­вого продукта могут быть вызваны несколькими причинами:

  • непостоянство исходного сырья (АФС и вспомогательные вещества);
  • вариабельность производственного процесса, в том числе вследствие отсутствия автоматизации;
  • недостаточный уровень контроля производственного про­цесса;
  • изначально неправильное понимание параметров продукта и процесса.

Данные причины оказывают влияние на вариативность или нестабильность показателей качества. Причины возникно­вения нестабильного качества и источники вариабельности могут быть выявлены в начале фармацевтической разработки, в ходе которой возможно получить информацию о степени влияния различных факторов на качество лекарственного препарата и дальнейшего риска при его выпуске.

КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ QBD

Концепция QbD включает в себя совокупность этапов, реализуемых на протяжении всего жизненного цикла лекар­ственного препарата и обеспечивающих глубокое понимание продукта и процесса.
К их числу относятся определение целевого профиля каче­ства продукта (QTPP), выявление критических показателей ка­чества (CQA), определение критических показателей качества материалов (CMA) и критических параметров процесса (CPP), оценка риска и выявление взаимосвязи между критическими показателями качества лекарственного препарата и показате­лями качества исходных материалов и параметров процесса, подбор оптимальной рецептуры и процесса и определение подходящих условий для построения проектного поля, раз­работка стратегии контроля и управление изменениями для непрерывного совершенствования (рис. 1).

ЭТАП 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВОГО ПРОФИЛЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКТА

Начальная фаза плана разработки лекарственного средства включает в себя определение целей для достижения показате­лей качества целевого продукта – целевой профиль качества готового продукта (QTPP – Quality Target Product Profile).
QTPP обычно представляет собой краткое изложение пред­ полагаемых показателей качества лекарственного препарата, которые необходимы для обеспечения безопасности и эф­фективности готового лекарственного препарата. Определе­ние целевого профиля качества продукта проводится в ходе масштабного «мозгового штурма» между функциональными  группами, непосредственно связанными с различными эта­пами разработки продукта, включая синтез лекарственных субстанций, аналитическую разработку, разработку рецептур, вопросы регулирования и развития производства. Создание целевого профиля качества продукта, ориентированного на пациента, имеет важное значение для разработки лекарствен­ного средства.

ЭТАП 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ГОТОВОГО ПРОДУКТА

Определение критических показателей качества – этап про­цесса на стадии ранней разработки лекарственного препарата, который следует сразу после определения целевого профиля качества продукта (QTTP) и может пересматриваться по мере получения знаний о процессе или продукте. Критические по­казатели качества (CQAs – Critical Quality Attributes) – это физи­ческое, химическое, биологическое или микробиологическое свойство или характеристика, которые для обеспечения не­ обходимого качества продукта должны находиться в соответ­ствующих пределах и диапазоне или иметь соответствующее распределение. Критические показатели качества готового продукта оказывают непосредственное влияние на безопас­ность и эффективность лекарственного средства.
Критические показатели качества готового продукта яв­ляются частью спецификации и включены в первые версии спецификации на готовый продукт. После окончания фарма­цевтической разработки критические показатели качества должны быть отражены в финальной спецификации на готовый продукт и/или проект НД, кроме того, показатели качества, которые были определены как критические на разных этапах фармацевтической разработки, могут быть полезны для изуче­ния стабильности продукта.

ЭТАП 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА МАТЕРИАЛОВ (CMAS) И КРИТИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ ПРОЦЕССА (CPPS), ОЦЕНКА ИХ ВЛИЯНИЯ НА КРИТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА ПРОДУКТА (CQAS)

Входные переменные (факторы), связанные с CQA про­дукта, включают в себя характеристики материалов (MAs) и параметры процесса (PP). Это независимые параметры, свя­занные с качеством продукта и/или производительностью процесса, которые непосредственно влияют на CQA. Кри­тические характеристики материала (CMA – Critical Material Attribute) – физическая, химическая, микробиологическая или биологическая характеристика или свойство исход­ного материала, которые должны находиться в пределах приемлемого диапазона, предела или распределения для обеспечения ожидаемого качества этого обрабатываемого материала, вспомогательного вещества или лекарственной субстанции.
Критичность показателей качества материала (MAs) или параметров процесса (PPs) при внедрении стратегии QbD определятся путем оценки критичности на основе ранее опуб­ликованных научных данных и литературы, знаний и опыта по аналогичному и/или родственному продукту и последующе­го доказательства или выявления связей при планировании экспериментов по разработке технологического процесса производства лекарственного препарата и обработки данных с использованием статистических инструментов. По результатам многофакторного эксперимента устанавливаются допустимые диапазоны изменчивости каждого параметра процесса исходя из степени его влияния на ожидаемую спецификацию качества продукта.
В следующих статьях подробно будут описаны подходы к управлению рисками в области качества при внедрении стра­тегии QbD, планированию экспериментов, выбору факторов и откликов при планировании экспериментов, факторному скрининговому исследованию, планированию исследования по оптимизации факторов, определению проектного поля (пространства проектирования) и его оптимальных границ, валидации, масштабированию и производству, а также к отражению данных, полученных с применением QbD подхода в регистрационном досье и документах фармацевтической системы качества.

ЭТАП 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДХОДЯЩИХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ ПРОЕКТНОГО ПОЛЯ, ПОДБОР ОПТИМАЛЬНОЙ РЕЦЕПТУРЫ И ПРОЦЕССА

В проектном поле описывается связь между критическими показателями качества и входами процесса, которыми явля­ются исходные переменные факторы и параметры процесса [3, 4]. Регистрационное досье должно содержать описание всех рассмотренных переменных, описание характера и сте­ пени их влияния на процесс и качество продукта, обосно­вание переменных, включенных в проектное поле. Работа в границах проектного поля не считается изменением. Выход за пределы проектного поля рассматривается как изменение и, как правило, является основанием для инициирования процесса внесения изменений в регистрационное досье.
Держатель регистрационного удостоверения может выбрать установку независимого проектного поля для одной или более операций или устанавливать единое проектное поле, которое охватывает многочисленные операции. Безусловно, проще разработать отдельное проектное поле для каждой операции, больше эксплуатационной гибкости может обеспечить проект­ное поле, которое охватывает весь процесс [4].

ЭТАП 5. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОНТРОЛЯ

В основе стратегии контроля лежит взаимосвязь параметров процесса и характеристик материала с CQA, которая была установлена на предшествующих этапах. Разработка стратегии контроля требует структурированного подхода с участием многопрофильной группы экспертов, связывающего разра­ботку фармацевтической продукции с производственным процессом и инженерно-­техническими средствами контроля оборудования. Элементы стратегии контроля, рассмотренные в разделе 3.2.P.2 регистрационного досье, должны описывать, каким образом внутрипроизводственные средства контроля и средства контроля входящих материалов (АФС и вспомога­тельных веществ), промежуточных продуктов, системы упаков­ки (укупорки) способствуют обеспечению качества готового лекарственного препарата. Данные средства контроля должны основываться на понимании препарата, состава и процесса и должны включать как минимум контроль критических параме­тров процесса и существенных характеристик исходных мате­ риалов, промежуточных продуктов и готового лекарственного препарата [2].
Стратегия контроля может включать, но не ограничиваться на этом, следующее:

  • Спецификации на исходные материалы (АФС, вспомогатель­ные вещества, первичные упаковочные материалы);
  • Спецификация(и) на готовый продукт;
  • Средства контроля отдельных операций, которые оказы­вают влияние на технологический процесс или качество конечного продукта (например, влияние сушки на распа­даемость, распределение размера частиц при растворении);
  • Выпуск при незавершенном процессе или в реальном вре­мени вместо испытаний конечного продукта;
  • Программа мониторинга.

Стратегия контроля находит отражение в соответствующих разделах регистрационного досье.

ЭТАП 6. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ЗНАНИЯМИ ДЛЯ НЕПРЕРЫВНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

С момента начала разработки и далее – в течение коммер­ческой фазы жизненного цикла лекарственного препарата вплоть до прекращения его выпуска – знанием о процессе следует управлять. Источниками знаний могут быть первич­ные знания из открытых источников информации, внутренней документации, исследования в рамках фармацевтической раз­ работки, результаты трансфера технологий и аналитических методик, валидации процесса в течение жизненного цикла лекарственного средства, производственный опыт, иннова­ции, управление изменениями. На этапе фармацевтической разработки знания о процессе и продукте формируют стра­тегию контроля. Знания, полученные при переносе и масшта­бировании, могут быть полезны для дальнейшей разработки стратегии контроля. Четкая система мониторинга процессов и качества ЛП на этапе производства также формируется с учетом полученных знаний [2].

ТЕКУЩИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ QBD

На сегодняшний день в Правилах регистрации и эксперти­зы лекарственных средств для медицинского применения, утв. Решением Совета Евразийской экономической комиссии от 03.11.2016 № 78 (ред. от 29.05.2024), определены требова­ния и порядок формирования регистрационного досье при применении принципов QbD при разработке лекарственного препарата с построением проектного поля (Design Space).
В обновленном Приложении № 15 к Правилам надлежащей производственной практики Евразийского экономического союза, утв. Решением Совета Евразийской экономической комиссии от 3 ноября 2016 г. № 77 (в ред. Решений Совета Евр­азийской экономической комиссии № 65 от 14.07.2021, № 76 от 04.07.2023), описаны требования к непрерывной верификации процесса и переход от традиционной валидации к непрерыв­ной верификации. Очевидно, что применение подхода QbD при разработке фармацевтического продукта является первым шагом к внедрению непрерывной верификации.
В Руководстве по разработке и производству активных фар­мацевтических субстанций, утв. Рекомендацией Коллегии Евр­азийской экономической комиссии № 26 от 22 декабря 2020 г., подробно описана разработка активных фармацевтических субстанций с применением принципов QbD.
Находится на стадии общественного обсуждения проект Руководства по фармацевтической разработке лекарственных средств, в котором детально описан подход QbD при разработ­ке лекарственных препаратов.

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ПОДХОДА QBD

Основываясь на ранее известных научных данных, получен­ных из литературных источников или на собственном опыте организации­-разработчика, научных принципах и матема­тическом планировании с применением статистических ин­струментов обработки данных, QbD предоставляет огромные преимущества для бизнеса, прежде всего снижение потерь на стадиях жизненного цикла лекарственного препарата, следую­щих за разработкой. Дополнительные преимущества подхода QbD при разработке лекарственных средств включают повы­шение доверия потребителей к лекарственным препаратам, в том числе дженерикам, более быстрый запуск продукта, гармонизацию системы управления изменениями и большую эксплуатационную гибкость. Применение QbD­-подхода вместе с продолжающейся верификацией процесса производства и стратегией контроля и системой постоянного улучшения позволяет более эффективно управлять пострегистрацион­ными изменениями на протяжении всего жизненного цикла лекарственного препарата.
Таким образом, преимуществами применения подхода QbD являются:

  • снижение финансовых рисков и последующих потерь про­дукта, начиная со стадии разработки;
  •  увеличение знаний о процессе и продукте;
  • возможность перехода к непрерывной верификации про­цесса, начиная со стадии разработки;
  • оптимизация регистрационной стратегии за счет проактив­ного подхода к оценке изменений.

Компания ООО «Сайп Консалтинг» оказывает услуги по внедрению стратегии и подхода QbD при разработке и внедрении АФС и лекарственных препаратов, сопровождению и поддержке проектов, связанных с внедрением стратегии QbD, и построению процессов со стадии разработки до регистрации с последующим сопровождением вашего продукта.

ООО «Сайп Консалтинг»
Адрес офиса SIPE CONSULTING в России: г. Москва, ул. Горбунова, д. 2, стр. 3, А300
Адрес офиса SIPE CONSULTING в Казахстане: г. Караганда, ул. Ермекова, стр. 29, 307
Телефон:+7 (495) 740-­20­-06
E-mail: info@sipeconsult.com 
Сайт:  https://sipeconsult.com/ 

Реклама, ООО «Сайп Консалтинг», Маркер: 2RanynKXcCg

 


ЛИТЕРАТУРА:
[1] Ю. Сандлер, А. Белинский «Валидация технологического процесса – подход на основании жизненного цикла продукта. Концепция Quality by Design». National pharmaceutical journal # 1.30.03.2023.
[2] Промышленная фармация. Путь создания продукта: монография / Ж.И. Аладышева, В.В. Береговых, Н.Б. Демина [и др.]; под ред. А.Л. Хохлова и Н.В. Пятигорской. – М.: 2019. – 394 с.
[3] Rozet E, Lebrun P, Debrus B, Boulanger B, Hubert P. Design Spaces for analytical methods. Trends in Analytical Chemistry, 2013, 42: 157–167.
[4] Rozet E, Lebrun P, Michiels JF, Sondag P, Scherder T, Boulanger B. Analytical procedure validation and the quality by design paradigm. J Biopharm Stat., 2015, 25(2): 260­8.
[5] ISPE Guide Series: PQLI® from Concept to Continual Improvement – Part 1 – Product Realization using Quality by Design (QbD): Concepts and Principles.
[6] ISPE Guide Series: PQLI® from Concept to Continual Improvement – Part 2 – Product Realization using Quality by Design (QbD): Illustrative Example.
Автор:

SIPE CONSULTING

Sipe Consulting —  международная консалтинговая компания, специализирующаяся на предоставлении широкого спектра услуг в сфере ИТ и фармацевтики. Мы оказываем помощь в цифровизации процессов и валидации компьютеризированных систем, регистрации и фармаконадзоре лекарственных средств, а также обеспечении качества продукции для фармацевтических компаний, центров ядерной медицины и производителей медицинских изделий. Наша команда состоит из экспертов с международным опытом работы во всех сферах, связанных с нашей деятельностью. Мы готовы выполнить проект любой сложности в любой точке мира. Наша цель — достичь высоких результатов и стать надёжным партнёром для вас. Мы стремимся к тому, чтобы вы с уверенностью могли порекомендовать нашу компанию своим коллегам.

Компания Sipe Consulting предоставляет комплексную консультационную поддержку в области качества лекарственных препаратов и медицинских изделий.
Наша цель — помочь клиентам построить и оптимизировать систему качества, бизнес-процессы и повысить их конкурентные преимущества. Мы активно внедряем научные подходы в работу предприятий и процессы жизненного цикла лекарственных средств, стремясь соответствовать международным стандартам GxP.
Работая с нами, вы можете быть уверены в высоком качестве предоставляемых услуг и профессионализме проектной команды.

 

УСЛУГИ SIPE CONSULTING: 

 

 

 

 

 

QbD является научно-практическим подходом к разработке и выводу на рынок ЛС, охватывая все стадии процесса, от ранней разработки до первых коммерческих серий и дальнейшего серийного производства.
Данный подход фокусируется на обеспечении качества продукции с самых ранних этапов разработки, максимально эффективно используя ресурсы компании, что позволяет уменьшить операционные расходы как на этапе разработки, так и на стадии коммерческого производства лекарственных средств. Целью внедрения данного подхода является снижение издержек на последующих этапах жизненного цикла продукта с поддержанием высокого качества.
Впервые подход был изложен в документах ICH Q8 (R2), ICH Q9, ICH Q10. В руководствах PQLI (2011–2013 года) и руководству по валидации процесса (2019 год) от ISPE он был описан уже более подробно.

 

 

 

 

  • АУДИТЫ. Типы компаний, для которых мы проводим аудиты: (список не является исчерпывающим)
  • Производители АФС/промежуточных продуктов АФС; стерильные/нестерильные (GMP);
  • Производители готовых лекарственных препаратов; стерильные/нестерильные (GMP);
  • Производители вспомогательных веществ (GMP);
  • Производители упаковочных материалов (GMP);
  • Контрактные испытательные лаборатории (GMP);
  • Различные поставщики услуг в фармацевтических компаниях (GMP);
  • Дистрибьюторы (GDP);
  • Центы клинических исследований (GCP).

 

  • ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ:
  • Патентные исследования;
  • Регистрация объектов интеллектуальной собственности (ОИС);
  • Распоряжение исключительным правом;
  • Экспертные заключение;
  • Оспаривание патента (Палата по патентным спорам);
  • Разработка локальных нормативных актов.

 


ООО «Сайп Консалтинг»
Адрес офиса SIPE CONSULTING в России: г. Москва, ул. Горбунова, д. 2, стр. 3, А300
Адрес офиса SIPE CONSULTING в Казахстане: г. Караганда, ул. Ермекова, стр. 29, 307
Телефон:+7 (495) 740-­20­-06
E-mail: info@sipeconsult.com 
Сайт:  https://sipeconsult.com/

Реклама, ООО «Сайп Консалтинг», Маркер: 2RanynAdgWc
Автор:

ФАРМКОМПАНИЯМ РАССКАЗАЛИ ОБ ОСНОВАХ КОНСТРУИРОВАНИЯ ВТОРИЧНОЙ КАРТОННОЙ УПАКОВКИ

При проектировании вторичной упаковки конструктор должен учитывать множество факторов: форму, состояние, вес и комплектацию упаковываемого продукта, эргономику и дизайнерское оформление самой упаковки, состав парка оборудования фармкомпании и предприятия-изготовителя картонной упаковки, а также другие аспекты.

Об основах создания картонной пачки и тонкостях, которые важно знать при проектировании новой упаковки, рассказала ведущий инженер-конструктор АО «Промис» Светлана Курзанова. Выступление эксперта состоялось в рамках вебинара «Ключевые положения конструирования вторичной упаковки для лекарств, БАДов и косметики». Мероприятие, организованное компанией «Промис», прошло 23 мая.

Участники также узнали, почему заказчикам важно прислушиваться к рекомендациям конструкторов.

Светлана Курзанова рассказала, из каких элементов состоит упаковка. У каждой пачки есть основные элементы: тело, крышка, дно и пыльники, которые способствуют защите содержимого при использовании и транспортировке. А также дополнительные элементы: язычки, ножки, фиксирующие вставки, перегородки, вырубные окна, которые добавляют упаковке функционал и усложняют ее. Эксперт подчеркнула, что любая пачка должна быть удобна для дальнейшего использования потребителем.

Спикер также подробно разобрала отличия между размерами на чертеже и фактическими параметрами готовой упаковки, разъяснила, какие именно размеры важны заказчику, а какие — производителю упаковки.

«Внутренний размер — это размер внутреннего пространства готовой, собранной упаковки, он должен быть достаточным для размещения содержимого. Размер по биговкам — размер, измеряемый между центрами биговальных линий на развертке пачки. Он указан на чертеже, который используется для создания дизайнерского макета и характеризует штанцевальную оснастку, с помощью которой из картона будет изготовлена сама пачка. Внешний же размер пачки важен для заказчика, поскольку размер групповой упаковки (гофрокороба, паллеты) будет зависеть именно от него. Это внешний размер собранной в объем упаковки по всем ее поверхностям», — сказала Светлана Курзанова.

При конструировании упаковки можно отталкиваться от известного размера пачки, который задает заказчик или же от размера содержимого, тогда размер пачки будет верно рассчитан конструктором.

На вебинаре были рассмотрены несколько вариантов процесса проектирования в зависимости от того, какую информацию предоставляет заказчик конструктору. Например, если пачка проектируется по заданным размерам, кроме них самих, заказчик должен указать схему изделия в системе ORIGINAL-MAKET.PRO, а также информацию о материале изделия. Если заказчик запрашивает у полиграфической компании изготовление пачки по образцу, сделанному другим поставщиком упаковки, специалистам будет достаточно передать этот образец и указать материал.

На вебинаре были представлены несколько самых распространенных примеров расчета размеров картонной упаковки, показаны способы изменения внутреннего пространства пачки с помощью различных дополнительных элементов — подиумов, встроенных вкладышей, ограничителей высоты и прочих держателей.

«Важно понимать, что качество готовой вторичной упаковки зависит от правильно подобранной схемы изделия, понимания свойств картона и учета направления его волокон.  Даже с самыми распространенными проблемами можно и нужно работать. Например, возникающие трудности с самопроизвольным раскрыванием пачек на линии можно снизить с помощью настройки упаковочного оборудования или же усиления фиксирования крышки за счет работы щелевого замка.  Выгибание крышек, обусловленное свойствами картона, можно уменьшить за счет снижения поверхностного натяжения с помощью применения перфорации, рицовок или комбинированного ножа», — отметила ведущий инженер-конструктор АО «Промис» Светлана Курзанова.

Эксперт также рассказала участникам вебинара и о других проблемах и их решениях, а также поделилась чек-листом, который поможет при конструировании вторичной упаковки для лекарств, БАД и косметики.


Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер: 2Ranyo31Ch6
Автор:

СПЕКТРОФОТОМЕТРЫ ANGELIA UV-SPEC W9 – МЫ ЦЕНИМ ВАШЕ ВРЕМЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ И КОМФОРТ, НЕ ПОНАСЛЫШКЕ ЗНАЯ О COMPLIANCE

Angelia UV-Spec W9 представляют собой сочетание трёх неоценимых качеств: компактность, скорость, экономичность.

Компактность с мощным функционалом: Лаконичный дизайн спектрофотометра со встроенным ПК скрывает в себе мощный функционал, включающий одно- и мультиволновое измерение, полное сканирование спектра, проверку работоспособности и многое другое. Это идеальное решение для тех, кто ценит каждый квадратный сантиметр в лаборатории.

Скорость рабочего процесса: Импульсный источник света сокращает время ожидания до минимума, делая анализ быстрым и эффективным. Забудьте о предварительном нагреве и долгих процессах измерения.

Экономичность в действии: Импульсная ксеноновая лампа работает только во время измерения, сокращая расход электроэнергии более чем на 70%. Это не только экономит ваш бюджет на расходные материалы, но и продлевает срок службы оборудования.

Программное обеспечение, соответствующее требованиям GLP/GMP: с Angelia UV-Spec W9 вы можете быть уверены в соблюдении всех стандартов качества и прослеживаемости измерений. Разграничение прав доступа, ведение журнала, сохранение файлов в зашифрованном виде, выгрузка отчётов, электронная подпись – эти опции встроены в программное обеспечение и делают работу спокойной на всех этапах.

Подключение к персональному компьютеру через USB и управление спектрофотометром через программное обеспечение ПК расширяют область применения.

Особенности серии обеспечивают высочайшую точность и надежность.

  • прочный корпус;
  • широкий выбор аксессуаров;
  • встроенный компьютер для управления и наблюдения за ходом анализа;
  • большое отделение для образцов;
  • русифицированное ПО.

Собственный штат сервисных инженеров компании Профтрейдлаб осуществляет полномасштабную поддержку на протяжении всего жизненного цикла прибора в вашей лаборатории с момента запуска, включая первичное обучение пользователей, плановое регламентно-профилактическое обслуживание, квалификацию IQ/OQ, диагностику (с том числе удалённую) и ремонт, по необходимости.

Хотите узнать больше – свяжитесь с нами!

Ответим на все Ваши вопросы:
Сервисное обслуживание service@proftradelab.ru
Поставки расходных материалов, запасных частей и оборудования sales@proftradelab.ru
Мы действительно читаем почту ?

www.proftradelab.ru


Реклама, ООО «Профтрейдлаб»,  Маркер: 2RanykCNsxk
Автор:

ГАЗОВЫЕ ХРОМАТОГРАФЫ ANGELIA GC SYSTEM: НАДЁЖНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ВАШИХ ЛАБОРАТОРИЙ!

Современные фармацевтические лаборатории требуют инструментов, которые сочетают в себе надежность, производительность и простоту использования. В ответ на эти потребности, мы рады представить вам серию газовых хроматографов Angelia GC system, созданных для решения рутинных задач и обеспечения перспективных исследований.

Чем отличаются Angelia GC system серии V?

Наши газовые хроматографы предоставляют широкий спектр возможностей для повышения производительности лаборатории. Благодаря собственной программной платформе, пользователи могут контролировать параметры системы в реальном времени, редактировать методы и последовательности анализа, а также выполнять диагностику и обновление ПО без лишних хлопот.

Удобство использования – основополагающий принцип разработки газовых хроматографов Angelia. Многоязычный веб-интерфейс и сенсорный экран делают работу с прибором интуитивно понятной, а возможность подключения через планшет, мобильный телефон или компьютер добавляет гибкости в управлении.

Angelia серии V – это комплексное решение для вашего исследования. Модульный дизайн и возможность создания индивидуальной конфигурации, делают его идеальным выбором как для исследовательских лабораторий, так и для лабораторий контроля качества.

Доступные устройства для конфигурации:

  • Испаритель с делением/без деления потока (S/SL)
  • Испаритель для насадочных колонок (PPIP)
  • Испаритель с программируемой температурой (PTV)
  • Испаритель с программируемой температурой c непосредственным вводом пробы на колонку (PCOC)
  • Испаритель для летучих соединений (VI)
  • Пламенно-ионизационный детектор (ПИД)
  • Детектор по теплопроводимости (ДТП)
  • Микро-электронозахватный детектор (ЭЗД)
  • Пламенно-фотометрический детектор (ПФД)
  • Азотно-фосфорный детектор (АФД)

Широкий выбор устройств ввода образцов:

  • Автоматический пробоотборник жидких проб на 22 или 150 образцов (ALS)
  • Статические парофазные пробоотборники
  • Клапаны для ввода жидких или газовых проб
  • Системы термической десорбции

Собственный штат сервисных инженеров осуществляет полномасштабную поддержку на протяжении всего жизненного цикла прибора в Вашей лаборатории с момента запуска, включая первичное обучение пользователей, плановое регламентно-профилактическое обслуживание, квалификацию IQ/OQ, диагностику (с том числе удалённую) и ремонт, по необходимости.

Хотите узнать больше – свяжитесь с нами!

Ответим на все Ваши вопросы:
Сервисное обслуживание service@proftradelab.ru
Поставки расходных материалов, запасных частей и оборудования sales@proftradelab.ru
Мы действительно читаем почту ?

www.proftradelab.ru


Реклама, ООО «Профтрейдлаб»,  Маркер: 2RanykAttgQ   
Автор:

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К КВАЛИФИКАЦИИ ЛАБОРАТОРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ И АКТУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

В условиях динамично меняющейся ситуации в мире как никогда актуальны вопросы, связанные с обеспечением надлежащих процедур и практик в Российской фармацевтической отрасли. Одним из ключевых аспектов корректной работы лаборатории является квалификация аналитического оборудования.

В связи с массовым исходом с Российского рынка крупных зарубежных компаний, опирающихся в своей работе на международные нормативные требования и стандарты (GMP, ALCOA+), встает вопрос о том, какие нормы и практики брать за основу при разработке собственных квалификационных процедур.

Ключевые этапы разработки квалификационных процедур:

  • Определить на какой рынок ориентирована компания и под чьей фактической юрисдикцией находится;
  • Оценить возможности прибора и программного обеспечения, провести оценку рисков (особенно актуально при использовании «непроверенного» оборудования);
  • Разработать документацию по периодической квалификации оборудования, обратив внимание на основные моменты:
  • Соответствие требованиям ISO/IEC 17025 и документам, регламентирующим порядок проведения квалификации;
  • Использование типовых протоколов квалификации или разработка собственных. В том числе оценка рисков для качества при использовании типовых протоколов;
  • Составление плана-графика квалификации и определение сроков и порядка проведения квалификации после планового РПО, ремонта или переноса оборудования;
  • Определить исполнителя (сотрудники предприятия или сторонняя организация).

Принимая решение о передаче услуг по квалификации на аутсорсинг:

  • Внимательно отнеситесь к документам, подтверждающим квалификацию исполнителя;
  • Ознакомьтесь с предлагаемыми протоколами на предмет их соответствия СОП предприятия;
  • Если поставщик услуг предоставляет необходимое измерительное оборудование и/или стандарты, убедитесь, что их сертификаты действительны и соответствуют предполагаемому использованию;
  • Обратите внимание, что оператор, который проводит квалификацию, хорошо знаком с прибором и программным обеспечением, с квалификационными процедурами и документацией.

Все эти моменты (наряду с успешным прохождением квалификационных тестов) будут учитываться аудитором при проверке.

Команда Профтрейдлаб всегда готова прийти Вам на помощь! Мы оказываем услуги по диагностике, РПО и квалификации лабораторного оборудования. Работая с нами, Вы можете быть на 100% уверены в том, что все услуги будут выполнены сертифицированными сервисными инженерами с большим опытом работы, своевременно и в соответствии с нормами РФ.

Ответим на все Ваши вопросы:
Сервисное обслуживание service@proftradelab.ru
Поставки расходных материалов, запасных частей и оборудования sales@proftradelab.ru
Мы действительно читаем почту ?

www.proftradelab.ru


Реклама, ООО «Профтрейдлаб»,  Маркер:  2Ranym1UfVS