logo3_NPJ

NATIONAL PHARMACEUTICAL JOURNAL

Архив категорий Упаковка

Автор:

РОССИЙСКИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ МАРКИРОВКИ ПРЕДСТАВИЛА КОМПАНИЯ «ПРОМИС» НА СЕМИНАРЕ В НОВОСИБИРСКЕ

Встреча сибирских производителей лекарств, БАД, медицинских изделий, ветеринарных препаратов и косметики со специалистами АО «Промис» в Новосибирске, вопреки причудам ноябрьской погоды, оказалась необычайно теплой и продуктивной.  Прошедший в середине ноября семинар «Требования к качеству упаковочных материалов» стал прекрасным поводом вновь обратить внимание отрасли на то, что во многом определяет бесперебойную работу фасовочных линий — качественную упаковку и маркировку.

В программу был включен широкий спектр вопросов, касающихся качества упаковочных материалов. Особый интерес участников вызвало выступление руководителя отдела развития ИТ-продуктов АО «Промис» Елены Лужаиной. В ее презентации были представлены новые технические решения компании для маркировки лекарств, биодобавок, ветпрепаратов, медизделий и косметики.

Станция для ручной агрегации ПСМ-45

Сегодня все производители живут в условиях высоких требований к качеству не только продукции, но и упаковки. Каждое отклонение — будь то дефект печати, сбой работы камеры или минимальный сдвиг печати на упаковке — может стать причиной простоя. Именно поэтому оборудование для маркировки становится не просто частью комплекса, а важной точкой стабильности производства. В компании «Промис» это понимают особенно четко: многолетняя работа сервисной службы и технической поддержки дает компании уникальные знания самых узких мест, которые чаще всего становятся причиной сбоев. Этот опыт ложится в основу собственных разработок — каждое решение создается с учетом реальных задач, с которыми ежедневно сталкиваются производители.

Примером практического подхода к разработке оборудования для маркировки в АО «ПРОМИС» является станция для ручной агрегации ПСМ-45 Компактная конструкция позволяет использовать ее на ограниченных площадях и при необходимости переносить между участками. Такое решение удобно для производств с переменной загрузкой, где оборудование должно быстро адаптироваться к текущим задачам.

Станция оснащена сенсорным экраном, обеспечивающим прямой доступ к основным функциям и настройкам. Дополнительно предусмотрена ножная педаль — элемент, появление которого обусловлено обратной связью от заказчиков: при ручной укладке оператору требуется сохранять свободу рук, а активация камеры ногой делает процесс более удобным

MarkPro150

и стабильным, также значительно ускоряет процесс агрегации. Подобные корректировки конструкции стали результатом анализа типовых запросов пользователей и опыта сервисной поддержки.

Ручная регулировка камеры позволяет изменять рабочее положение в зависимости от форм и размеров упаковки маркируемого продукта, что делает оборудование пригодным не только для фармацевтического производства, но и для косметической продукции, где разнообразие форматов особенно заметно, а также для БАД, медицинских изделий и ветеринарных препаратов.

Данное оборудование может работать в асинхронном режиме с фасовочной линией, обеспечивая сканирование и проверку кодов без необходимости вмешательства в производственную линию. Возможность легкого перемещения делает ПСМ-45 подходящим решением для удаленных от производства участков.

MarkPro150  — оборудование для автоматической сериализации. Нанесение производится методом прямой печати с последующим считыванием и верификацией нанесенных кодов маркировки. Машина получила расширенный функционал и теперь поддерживает работу в трех полноценных режимах: сериализация, сериализация и поточная агрегация и как отдельно стоящее оборудование для поточной агрегации, которое может быть использовано при работе с предмаркированной упаковкой.

 

Аппликатор АПЛ-150

Аппликатор АПЛ-150 — представляет собой оборудование для прямой печати кодов DataMatrix на этикетку, которая наносится на первичную и вторичную упаковку, в том числе на крышку. Скорость до 50 упаковок в минуту позволяет использовать его на среднескоростных производственных линиях.

Особенность АПЛ-150 заключается в его универсальности при работе с различными форматами упаковки. Аппарат оснащен системой ручной регулировки, что позволяет настраивать его в зависимости от характеристик конкретной упаковки.

Данное оборудование может работать как в составе производственной линии, так и автономно, что дает заказчикам гибкость при выборе оптимальной конфигурации для своих производственных процессов.

Кроме того, на семинаре были представлены и другие разработки компании, в том числе ключевые решения АО «Промис», которые уже сейчас помогают производителям улучшить процесс маркировки и оптимизировать производство. В том числе программное обеспечение ПО «ПроСалекс» позволяющее автоматизировать на программном уровне все функции и бизнес-процессы, связанные с маркировкой, включая взаимодействие с СУЗ, ГИС МДЛП или ГИС МТ.

Важным преимуществом оборудования, разработанного в компании, является доступность комплектующих и расходных материалов на отечественном рынке. Сегодня стабильность производства зависит от точности выбора каждого узла. Оборудование компании «Промис» показало, что современная маркировочная линия — это не набор разрозненных модулей, а выверенная система, которая работает надежно. Узнать подробнее о решениях компании и получить бесплатную консультацию можно на официальном сайте.

***

АО «ПРОМИС»
603009, Н. Новгород, пр. Гагарина д. 164
Телефон:
+7 (831) 461-89-80
+7 (831) 461-89-81
+7 (831) 461-89-82
E-mail: marketing@promis.ru

Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер:  2RanynhGRUE 
Автор:

ЗАКРЫТО НА ЗАМОК: КАК ФАРМКОМПАНИИ ЗАЩИТИТЬ КАРТОННУЮ УПАКОВКУ ОТ НЕСАНКЦИОНИРОВАННОГО ВСКРЫТИЯ

Из-за растущих требований к подлинности и безопасности лекарств контроль первого вскрытия картонной упаковке становится для фармкомпаний уже не опцией, а необходимостью. Ведь от того, насколько надежно упакован препарат, зависит спокойствие производителя и доверие пациента. О том, как  защитить содержимое пачки от несанкционированного вскрытия, рассказали в компании «Промис».

Актуальный запрос рынка и его практическая реализация

Одно из наиболее востребованных решений у фармкомпаний сегодня — защита от вскрытия, выполненная только за счет конструкции пачки. Так как при этом способе не используются дополнительные материалы, это избавляет заказчика от проблем с закупкой импортных стикеров, пломб и другого сырья.

К тому же стикеры не всегда совместимы с оборудованием фармкомпаний, рассказал руководитель Сервисной службы «Промис» Олег Самсонов.

«У одного из заказчиков доступные сейчас аналоги оказались несовместимы с установленным оборудованием. Поэтому мы дорабатывали конструкцию пачки: внедряли защиту от вскрытия  и тестировали на фасовочной линии»,рассказал Олег Самсонов.

Как работает встроенная защита от вскрытия

В упаковке с защитой от вскрытия, выполненной за счет конструкции, ключевую роль играют специальные элементы — язычки и фиксаторы, которые удерживают крышку. Открыть такую пачку, не оставив следов, невозможно: чтобы получить доступ к содержимому, необходимо сначала выломать или оторвать фиксирующие детали.

При этом если по задумке фармкомпании пачка должна остаться функциональной и после первого вскрытия, специалисты «Промис» учтут этот требование и разработают подходящую конструкцию замка.

Встроенная защита от вскрытия также не требует дополнительной проклейки и других манипуляций, объяснила технолог по сопровождению производства «Промис» Елена Сочнева. Она добавила, что такая упаковка является надежной и удобной для потребителя лекарств.

Почему фармкомпании выбирают упаковку с защитой

  • Повышение доверия пациента. Упаковка с контролем первого вскрытия — важный элемент безопасности лекарственного препарата.
  • Совместимость с имеющимся оборудованием. Пачка со встроенной защитой работает на фасовочной линии.
  • Тонкая работа инженеров-конструкторов. Специалисты «Промис» учитывают все запросы заказчика и проектируют пачку с миллиметровой точностью.
  • Отсутствие потребности в дополнительных материалах. Не нужно закупать стикеры и другие расходники.

Грамотно спроектированная картонная упаковка с контролем первого вскрытия — инженерное решение, которое помогает фармкомпании снизить риски и повысить доверие потребителей лекарств. При этом такая пачка не вызывает дополнительных сложностей у фармпроизводителя. Заказать упаковку со встроенной защитой от вскрытия можно на сайте «Промис».

***

АО «ПРОМИС»
603009, Н. Новгород, пр. Гагарина д. 164
Телефон:
+7 (831) 461-89-80
+7 (831) 461-89-81
+7 (831) 461-89-82
E-mail: marketing@promis.ru

Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер:  2Ranyo8jKhk
Автор:

ЭКСПЕРТЫ РАЗОБРАЛИ ТОНКОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА И АККЛИМАТИЗАЦИИ ПЕЧАТНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ФАРМПРОИЗВОДСТВЕ

Ключевые вопросы цифровой трансформации склада и корректной акклиматизации печатной продукции разобрали эксперты на вебинаре «Как избежать простоев: управление складом и контроль за климатом на фармпроизводстве». Организатором мероприятия выступила компания «Промис».

Об автоматизации складских процессов на фармпредприятиях с учетом специфики работы отрасли рассказал эксперт рабочей группы по разработке нацстандарта для систем управления складом в России Наиль Габдулхаков. Он подчеркнул, что перед выбором цифрового решения важно четко понимать, какие задачи стоят перед компанией и какой функционал действительно необходим.

«Если сравнивать функционалы системы учета и системы управления, то нужно обратить внимание на несколько основных моментов. В системе управления есть интеграция с внешними системами, в системе учета она есть не всегда. Справочники в системах учета ведутся вручную, в системах управления – автоматически. Планирование, контроль, выполнение операций в системах учета идет только вручную, а вести KPI она не позволяет», – разъяснил Наиль Габдулхаков.

В отличие от учетных решений, система управления складом обеспечивает и планирование, и распределение, и контроль выполнения задач в режиме реального времени. Именно ее чаще выбирают для процессов, где важно учитывать партии, серии, температурные режимы, правила размещения, различные виды грузовых единиц и сложные схемы отбора. Ошибки при выборе системы, подчеркнул эксперт, могут привести к функциональным дефицитам, удорожанию и затягиванию реализации проекта, а также к тому, что предприятие не достигнет целевых показателей.

Руководитель Сервисной службы АО «Промис» Олег Самсонов на вебинаре рассказал еще об одной составляющей эффективной работы фармпроизводства: акклиматизации печатной продукции перед запуском на упаковочную линию.

«Акклиматизация пачки и инструкции – это не формальность, а научно обоснованный, регламентированный процесс. От него зависит бесперебойная, эффективная работа картонажной линии. Если пренебрегать акклиматизацией, то наладчик даже самой высокой квалификации не сможет настроить оборудование так, чтобы оно работало стабильно», — пояснил Олег Самсонов.

Игнорирование требований к температуре и влажности приводит к деформации бумаги и картона, расслаиванию и растрескиванию пачек, неправильному раскрытию упаковки или двойному захвату инструкции, что в итоге вызывает сбои на линии и ускоряет износ оборудования.

Спикер подробно разобрал шесть шагов грамотной процедуры акклиматизации – от приемки и размещения в зоне с контролируемым климатом до выдержки материалов, проверки внутренних параметров и передачи на производственный участок. Полная версия бесплатного вебинара «Как избежать простоев: управление складом и контроль за климатом на фармпроизводстве» доступна на сайте компании «Промис».

Автор:

ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРА СТАБИЛЬНОСТИ УПАКОВОЧНОЙ ЛИНИИ: ИТОГИ СЕМИНАРА «ПРОМИС» В НОВОСИБИРСКЕ

Компания «Промис» провела очный семинар «Требования к качеству упаковочных материалов» в Новосибирске. Он стал шестым по счету и собрал специалистов фармотрасли с разных производств Сибири: от механиков и технологов до сотрудников служб качества и руководителей других направлений. Эксперты «Промис» делились практическими решениями, которые помогают минимизировать производственные риски, повысить качество упаковки и обеспечить стабильную работу оборудования на фармацевтических предприятиях.

Одним из спикеров стал руководитель Сервисной службы компании Олег Самсонов. В своем выступлении он затронул три составляющих бесперебойной работы фасовочной линии: оборудование, инструкцию и пачку.

Оборудование: когда удлиненный магазин GUK не решает проблему

Показательный пример, который привел эксперт, связан с ростом размеров инструкций по медицинскому применению. Одна из российских фармкомпаний планировала загружать инструкцию формата 180×600 мм в фальцевальный модуль с удлиненным столом.

«Сегодня инструкции становятся всё больше – 600 мм по длине уже никого не удивишь. Но это значит, что стандартные модули GUK не справятся с таким размером. И здесь, казалось бы, напрашивается простое решение – купить удлинённый магазин. Но этот шаг может обернуться часами простоя, переналадками и, как следствие, преждевременным износом техники», — рассказал Олег Самсонов.

Во время тестирования на производстве сервисные эксперты предложили более стабильный вариант: использовать предварительно сфальцованные инструкции. Это позволило уйти от проблем с модулем GUK, сократить нагрузки на персонал и обеспечить устойчивую подачу материала на линии.

Инструкция: от качества подрезки до направления долевой

Стабильность подачи инструкции, по словам Олега Самсонова, зависит не только от квалификации наладчика  или оператора, но и от того, насколько грамотно сформулированы требования к типографиям. Качество полиграфического материала напрямую влияет на то, как он поведет себя в магазине и на фальцевальном модуле.

В требованиях по качеству производители фармпродукции порой не прописывают критически важные параметры, такие как направление долевой или требования к подрезке. А между тем, неверное определение долевой приводит к захвату листов пачками или пропускам, а подрезка тупым ножом дает завальцованные кромки, из-за которых GUK «спотыкается».

Картонная пачка: конструкция, биговки и материалы

С упаковкой возможны аналогичные сложности: они могут плохо раскрываться, принимать бочкообразную форму или вовсе не закрываться после фасовки.

«Биговки на пачке могут быть некачественными, это приводит к тому, что при формировании упаковки они складываются не по центру, а как получится. В итоге, пачка не закрывается из-за перекосов – это уже несоответствие, брак. Происходит это потому, что производитель вовремя не меняет биговальные каналы на вырубном прессе, которые отработали свой ресурс. В требованиях по качеству важно прописать, что перекос не должен превышать 0,5 мм по всей длине упаковки», пояснил Олег Самсонов.

Эксперт акцентировал внимание на грамотной упаковке стоп инструкций и пачек при транспортировке: деформация в пути неизбежно приведёт к остановкам на линии. Сохраняют форму жесткие картонные разделители, плотная обвязка и термопленка. Еще один обязательный шаг для стабильной работы оборудования – акклиматизация полиграфической продукции перед запуском.

«Я в фармацевтике с 2006 года. Здесь я не новичок, уже всё это знаю, в принципе. Но всё равно интересно что-то новое узнать. Например, про GUK, которые стоят у нас на производстве, для инструкции больших размером они не предназначены. Олег порекомендовал перейти на подачу заранее сложенных инструкций, и GUK уже будет не нужен. Буду руководству доносить эти идеи», поделился механик цеха завода «Эвалар» Михаил Подгорбунский.

«Работаю давно. Многое знакомо, но материалы Олега смотрим регулярно – на его канал в соцсетях подписан, полезно», добавил механик цеха по производству жидких лекарственных средств «ПФК Обновление» Эдуард Келлер.

Семинары «Промис» для специалистов фармотрасли бесплатные. Они уже прошли в Калужской и Владимирской областях, Санкт-Петербурге, Зеленограде и Минске. Формат сочетает глубокую практику, живое общение с экспертами и возможность разобрать свои проекты. И это тот случай, когда за одну встречу можно получить максимальное количество рекомендаций для роста эффективности фармпроизводства.

***

АО «ПРОМИС»
603009, Н. Новгород, пр. Гагарина д. 164
Телефон:
+7 (831) 461-89-80
+7 (831) 461-89-81
+7 (831) 461-89-82
E-mail: marketing@promis.ru

Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер: 2RanymaRo4E
Автор:

КАК УСКОРИТЬ ПРИЕМКУ КАРТОННОЙ УПАКОВКИ И ИНСТРУКЦИИ НА СКЛАДЕ ФАРМЗАВОДА: ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ДЛЯ ФАРМЫ

Пилотный проект по автоматизации приемки поставок упаковочных материалов для фармацевтических компаний запускает производитель картонной пачки и инструкции АО «Промис». Среди основных преимуществ — ускорение процесса приемки картонной упаковки и инструкций примерно на 30% и исключение ошибок ручного ввода данных в Warehouse Management System (WMS), снижение затрат на закупку, печать, наклейку и обработку этикеток для гофрокоробов.

Подробнее о пилотном проекте рассказала коммерческий директор АО «Промис» Елена Бутова.

О проекте по автоматизации приемки поставок упаковки

Приемка продукции на складе фармацевтического предприятия — трудоемкий и ресурсозатратный процесс. Одна поставка включает 33 паллеты, в которых нужно обработать каждый гофрокороб: распечатать этикетку, приклеить ее, отсканировать код и внести данные в учетные системы.

В рамках пилотного проекта «Промис» предлагает внедрить QR-код на групповой ярлык гофрокороба с упаковкой и инструкциями, в который будет внесена согласованная фармкомпанией и поставщиком упаковки информация о заказе. Как отметила Елена Бутова, использование QR-кода позволяет уйти от дополнительных статусных ярлыков и ярлыков с информацией о поставке, так как в него «зашиваются» данные о продукции в гофрокоробе. При сканировании у фармпроизводителя отображается информация о том, что за позиция находится в поставке и какой у нее статус.

«Чтобы данные в системе WMS не дублировались, и фармкомпании было легко найти нужную информацию, “Промис” получил индивидуальный префикс json для генерации уникальных кодов. Если производитель лекарств захочет автоматизировать приемку поставок упаковки от других поставщиков, благодаря префиксу коды будут различаться. Это минимизирует риск возникновения путаницы и обеспечит прослеживаемость», рассказала коммерческий директор АО «Промис».

Перечень данных для внесения в QR-код:

  • артикул (уникальный номер номенклатуры);
  • наименование номенклатуры;
  • номер заказа покупателя;
  • номер заказа поставщика;
  • срок годности;
  • индивидуальный номер гофрокороба;
  • количество изделий в гофрокоробе.

Чтобы принять участие в «пилоте» необходимо наличие WMS, терминала сбора данных и сканера у фармацевтической компании. Также требуется создать рабочую группу, в которую нужно включить программиста WMS или ERP-системы, заведующего склада и аналитика бизнес-процессов.

«Так как все производители лекарств управляют работой с готовой продукцией, обычно все эти инструменты у них есть, дополнительных инвестиций не требуется, — отметила Елена Бутова. — Нужно будет только провести инструктаж специалистов фармкомпании, отвечающих за приемку поставок».

Первый опыт и мнение фармы

По мнению начальника склада АО «Фармасинтез-Норд» Алёны Кондратьевой, пилотный проект будет особенно интересен производителям лекарств, у которых еще нет своих валидированных процессов штрихкодирования (упаковочные листы, идентификационные этикетки) в ERP.

«У нас, например, работает своя система. Она валидирована, и использовать ее для считывания информации с чужих информационных вложений мы не сможем. А если система еще не внедрена, такой проект может быть очень полезен для организации приемки на складе фармкомпании», — считает Алена Кондратьева. 

Как рассказала коммерческий директор АО «Промис» Елена Бутова, одна из фармкомпаний уже приняла участие в эксперименте.

«В рамках пилотного проекта мы с одним из заказчиков  достигли промежуточного результата: при использовании QR-кода сократили приемку  с 40 до 11 минут. Далее хотим добиться того, чтобы процесс приемки у фармкомпании ограничивался сканированием кода на групповой упаковке и внесением необходимой информации в терминал сбора данных и в WMS», — отметила специалист.

Чтобы стать участником «пилота», закажите упаковку в «Промис» и сообщите менеджеру о желании автоматизировать приемку. Также вы можете скачать презентацию с подробным описанием пилотного проекта по автоматизации приемки поставок упаковки и масштабировать опыт на своих поставщиков.


Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер: 2RanykgRqte
Автор:

GUK: ОСТАНОВКА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ. ИСТОРИЯ ПО МОТИВАМ РЕАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

Часы показывали 7:45 утра. В цехе фармацевтического завода «Фарм-Привет» царила бодрая, отработанная до автоматизма суета. Конвейер уже выходил на привычную скорость, блистеры шли ровно и инструкции укладывались одна за другой в пачку. Начальник смены Александр Петрович мысленно отметил про себя: «Отлично, запуск прошел гладко». Но все оказалось не так.

Полчаса GUK работал ровно, потом захватил сразу два листа вместо одного. Затем – еще раз, а потом – снова и снова. Линия встала. Пуск, и снова остановка. Механик занервничал, вновь и вновь нажимая на кнопку. Александр Петрович молчал, но по лицу было понятно: «Если так пойдет дальше, то не уложимся в срок. А заказ крупный, клиент – серьезный». Вместе с механиком он направился к линии. Дело не в бумаге и не в ее подаче, тут проверено. Все шло к долгому простою. Но в чем причина?

Еще час, и уже проверили каждый узел – очевидной причины неполадки не нашли. Директору по производству Михаилу Дмитриевичу уже доложили: «Линия стоит. Причина – двойной захват инструкций». Он мгновенно прикинул

«Каждый час простоя – минус 576 тысяч рублей, плюс вероятность срыва крупной поставки. Это уже репутационные риски».
Инженер в лучшем случае приедет к вечеру, в худшем – на следующий день.

Желваки на скулах так и заходили, показывая степень тревоги. Михаил Дмитриевич понимал: это уже не просто технический сбой.

Тем временем механик метался вдоль линии, проверяя всё подряд. Подача, датчики, захват… всё вроде бы в порядке, но GUK продолжал тянуть по несколько листов и останавливаться. Брак рос стремительно. Время утекало.

И тут кто-то произнес: «У нас же есть приложение… “Фармсервис”. Давайте попробуем?».

Это сказал молодой оператор.

Молча достал телефон, сделал фото проблемного узла и открыл приложение, загрузил снимок и голосом описал неполадку.
Александр Петрович бросил скептический взгляд: «Телефон нам поможет? Ну-ну…». Но не остановил.

Через 5 минут пришел ответ. Александр Петрович удивленно вскинул брови и открыл присланную видеоинструкцию с комментарием: «Настройте делитель. Внесите корректировку в подачу».

В видео – пошаговый алгоритм.
Оператор и механик переглянулись. Начали делать. Шаг за шагом, четко по инструкции.

Через 20 минут GUK ожил. Бумага подавалась как надо. Захват ровный. Темп выровнялся. Линия пошла – как будто и не вставала.

Михаил Дмитриевич, вошедший в цех в этот момент, остановился у пульта:
«И все это – без инженера?».
«Да. С телефона».

Оказалось, потенциально катастрофический простой можно было предотвратить еще до того, как он стал реальной проблемой.

После этого случая приложение стали использовать в каждой смене. Операторы стали увереннее: за их спиной всегда есть команда экспертов и база знаний. Начальники цехов начали действовать быстрее и не переживать из-за непредвиденных остановок. HR-отдел зафиксировал снижение уровня стресса и даже падение текучести персонала.

А Михаил Дмитриевич стал повторять Александру Петровичу: «Главное – не время простоя, а время реакции. И в этом у нас теперь есть огромное преимущество».

«Фармсервис» – мобильное приложение для фармпредприятий, которое позволяет решать проблемы упаковочной линии и устранять сбои без вызова инженера за 15-30 минут.

С сохранением спокойствия, уверенности команды и темпа производства.

***

АО «ПРОМИС»
603009, Н. Новгород, пр. Гагарина д. 164
Телефон:
+7 (831) 461-89-80
+7 (831) 461-89-81
+7 (831) 461-89-82
E-mail: marketing@promis.ru

Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер: 2RanykrZp9f
Автор:

УЙТИ ОТ ТЕКУЧЕСТИ В 20%: КАК ФАРМПРОИЗВОДСТВА УДЕРЖИВАЮТ ЛИНЕЙНЫЙ ПЕРСОНАЛ

Показатель текучести линейного персонала на фармацевтических предприятиях России достиг критических отметок. По официальным данным, он колеблется от 20 до 22%, а в отдельных компаниях достигает даже 40%. Это значит, что уход нескольких инженеров или наладчиков способен сорвать график выпуска, снизить производительность и повлечь дополнительные затраты на поиск и обучение новых сотрудников.

Как отмечают HR-специалисты, при удержании кадров зарплата играет большую, но не решающую роль: в пределах одного региона у большинства предприятий уровень оплаты труда примерно одинаков. Люди отдают предпочтение тем работодателям, которые уделяют им внимание и дают возможности для роста.

 «Текучка у нас, по московским меркам, небольшая – в этом году выходим на 8%, больше 10% у нас не было. При том, что в Москве по рынку средняя текучка в прошлом году – 22%. А в каких-то компаниях, судя по сообщениям коллег, вообще 30–40% именно производственной текучки. Мы, конечно, пытаемся повышать зарплату, но у нас есть себестоимость продукции, поэтому существуют ограничения. Зато активно проводим мероприятия для сотрудников, в том числе образовательные – они обязательные, там знания, которые нужны для работы», – поделилась представитель HR-отдела крупного фармпроизводства.

Опыт фармкомпаний показывает, что обучение и поддержка становятся тем «якорем», который помогает удержать кадры. Сотрудники чувствуют заботу и видят инвестиции в свое развитие, в итоге работают увереннее и реже задумываются об уходе.

«Считаю, что нужно уделять больше внимания персоналу, не пускать сотрудников в свободное плавание. Обычно бывает так, что обучили человека и забыли про него, а этого делать нельзя. Надо уделять внимание, организовывать очные и индивидуальные обучения. Когда видят, что человек небезразличен, его ценят и развивают, он мотивируется, остается и продолжает приносить прибыль компании. Кадров сейчас мало, идет борьба на рынке труда, и приходится использовать все рычаги воздействия, чтобы удержать персонал»,рассказал ведущий специалист по обучению АО «АКРИХИН» Михаил Калинин.

«АКРИХИН» регулярно приглашает Сервисную службу АО «ПРОМИС» для подготовки новых кадров и повышения квалификации уже опытных сотрудников. На практическом курсе для наладчиков упаковочных линий сертифицированные компанией GUK эксперты Олег Самсонов и Евгений Бачук делятся своим многолетним опытом и успешными кейсами, а также проводят диагностику технического состоянии линии.

 «Персонал периодически обновляется, постоянно появляются новички, и им тоже необходимо давать знания. Но даже те, кто уже проходил практический курс Олега Самсонова, вновь и вновь проходят его и каждый раз черпают что-то новое. Экспертная оценка придает им уверенности, что они делали правильно раньше или неправильно, а теперь знают, как точно надо»,добавил Михаил Калинин.

Практический курс Сервисная служба создала в производственной компании, которая сама прошла путь сокращения текучести персонала с 16% до 4% всего за два года.
Ключ к успеху система обучения и наставничества, охватывающая все уровни сотрудников. Именно этот опыт команда «ПРОМИС» сегодня передаёт фармпроизводствам, помогая удерживать специалистов.

«Любое производство держится на людях. Чтобы человек хотел остаться, ему нужно не только платить зарплату, но и показывать, что в него вкладываются. Мы много лет говорим коллегам: там, где есть подготовка и наставничество, персоналу комфортнее. Люди становятся увереннее, перестают бояться оборудования и понимают, что могут влиять на результат. Это и есть настоящая мотивация»,подчёркивает руководитель Сервисной службы АО «ПРОМИС» Олег Самсонов.

Практический курс Олега Самсонова прошли более 650 сотрудников из 54 фармкомпаний России. Он помогает наладчикам и операторам не просто освоить оборудование, но и повысить уверенность в работе, снизить количество ошибок и укрепить вовлеченность в производственный процесс.

Посмотреть программу и демоверсию курса можно по ссылке ниже.


Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер:  2RanykJUJuo
Автор:

PGP GLASS: РОЖДЕННЫЕ ВДОХНОВЕНИЕМ, ДОВЕДЕННЫЕ ДО СОВЕРШЕНСТВА

Компания PGP Glass Private Limited является мировым лидером в области разработки, производства и декоративной отделки стеклянной тары. Мы используем передовые технологии и инновационные подходы для создания функциональных, эстетичных и экологичных решений в области стеклянной тары для наших клиентов из косметической и парфюмерной промышленности, пищевой промышленности и производства спиртных напитков, а также фармацевтической промышленности.

Всего за 30 лет компания PGP Glass стала синонимом стеклянной тары премиум­класса. PGP Glass планомерно расширяла свое присутствие на рынке и сегодня является глобальным игроком: офисы и склады расположены во Франции, Германии, Турции, Испании, Бразилии, Индии, ОАЭ, Великобритании. Мы обслуживаем клиентов более чем в 50 странах мира.

В настоящее время компания имеет производственные мощности в Индии (г. Косамба и г. Джамбусар) и Шри­Ланке (г. Хорана), каждая из которых специализируется на производстве определенных видов продукции, а также предоставляет услуги по декоративной отделке, благодаря чему мы можем удовлетворить различные потребности клиентов на индивидуальной основе. Общая мощность производственных площадок составляет 1600 тонн стекла в день, в их распоряжении 11 печей и 64 производственные линии. Собственное производство и маркетинговые офисы в раз личных странах мира позволяют компании PGP Glass удовлетворять запросы широкого круга потребителей и обеспечивать эффективное производство и распространение продукции.

С начала своей деятельности компания PGP Glass преследовала одну цель: «Создание инновационных продуктов в сегменте стеклянной тары». Сегодня PGP Glass является од­ ним из мировых лидеров в области производства стеклянной тары для косметической и парфюмерной промышленности, пищевой промышленности и фармацевтики благо­ даря инновационным решениям, стабильному качеству и технологически продвинутым процессам.

Производственная площадка в г. Косамба специализируется на выпуске высококачественной стеклянной тары для различных отраслей промышленности. Мы производим флаконы из стекла типа I, II и III согласно стандартам фармакопеи США для фармацевтической промышленности, а также флаконы для косметической и парфюмерной индустрии. Кроме того, мы предлагаем широкий ассортимент бутылок различных оттенков. В дополнение к ассортименту стеклянной тары мы предлагаем услуги ANSA Deco Glass, нашего собственного подразделения по декоративной отделке. Наше производство в г. Джамбусар является одним из крупнейших в мире по объемам выпуска фармацевтической упаковки из янтарного стекла. Мы специализируемся на производстве бутылок и флаконов из янтарного стекла типа III, а также бутылок из прозрачного стекла типа III, обеспечивая высокое качество продукции и удовлетворяя различные потребности фармацевтической, косметической и парфюмерной промышленности, а также производителей продуктов питания и напитков особого приготовления. Завод в г. Хорана, Шри­Ланка, выпускает широкий спектр бутылок из прозрачного и янтарного стекла типа III для фармацевтической, косметической и парфюмерной промышленности, а также для производства продуктов питания и напитков особого приготовления. Кроме того, мы можем производить бутылки из цветного стекла различных оттенков, а также располагаем собственным цехом по нанесению печати на стеклянные бутылки.

ЭКОЛОГИЧНОСТЬ

Ориентация компании PGP Glass на экологичность не только способствует защите окружающей среды, но и благоприятно отражается на ведении бизнеса.

«В компании PGP Glass экологическая устойчивость – это не маркетинговый слоган, а краеугольный камень нашей стратегии роста, – говорит Виджай Шах, управляющий директор и генеральный директор PGP Glass. – Мы осознаем влияние нашего производства на окружающую среду и нацелены на лидерство в создании более экологичного будущего».

PGP Glass с уважением относится к своим обязательствам в области рационального природопользования, что находит отклик у клиентов, которые с каждым годом все больше задумываются о влиянии своих действий на окружающую среду.

Что мы делаем для экологии:

  • 63% потребности в электроэнергии удовлетворяется за счет возобновляемых источников энергии;
  • внедрили метод Мияваки на своем предприятии в г. Косамба, что ускорило формирование густых лесов с богатым видовым разнообразием;
  • внедрили системы обратного осмоса для очистки питьевой воды;
  • компания PGP Glass поддерживает модель многооборотной экономики, используя в производственном процессе максимум переработанного стекла (осколков) – порядка 33%;
  • стремление к нулевому уровню выбросов (компания PGP Glass планирует достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году).

КОМПАНИИ PGP GLASS ЕСТЬ ЧЕМ ГОРДИТЬСЯ

Завод в г. Косамба, специализирующийся на производстве косметики и парфюмерии, два года подряд получал высочайшую платиновую оценку EcoVadis, что позволило ему войти в число 1% лучших компаний мира по уровню экологичности.

­Компании PGP Glass присвоен рейтинг Группы управления B от CDP как за работу в области изменения климата, так и за обеспечение безопасности водных ресурсов.

PGP Glass имеет впечатляющий список сертификатов в области охраны окружающей среды и корпоративного управления, включая ISO 14001, ISO 18001/45001, ISO 27001, ISO 31001, ISO 37001 и ISO 20401.

Каталог фармацевтической продукции

Компания PGP Glass не останавливается на достигнутом. Она постоянно внедряет новые идеи для снижения воздействия на окружающую среду.

«Мы работаем над несколькими амбициозными проектами, рассказывает К.Н. Банерджи, главный специалист по экологической устойчивости компании PGP Glass. Они позволят значительно повысить энергоэффективность и сократить выбросы парниковых газов».

В число таких проектов входят рекуперация тепла (улавливание тепла от печей для питания систем кондиционирования воздуха), полностью электрические печи (значительное сокращение выбросов CO2), интеграция муниципальной канализации (использование очищенной сточной воды из городской канализации), проект гибридной ветро-солнечной энергетики. Благодаря производству экологически чистой упаковки премиум-класса, компания PGP Glass занимает лидирующие позиции в сфере производства стеклянной тары для элитных товаров.

Компания PGP Glass стремится обеспечивать наивысшее качество боросиликатного стекла (тип I) и других видов упаковки для фармацевтической промышленности. Благодаря многолетним исследованиям, неизменному качеству и постоянно внедряемым инновациям, наш богатый ассортимент стандартных и специализированных решений завоевал доверие ведущих фармацевтических компаний по всему миру.

Мы верим, что ценности – это не просто слова на бумаге, а принципы, которыми руководствуются и которые воплощают в жизнь все сотрудники компании. По мере нашего развития, роста и движения вперед важно помнить об этих ценностях.

Шах отмечает: «Мы с нетерпением ждем будущего. Постоянно внедряя инновации и уделяя приоритетное внимание вопросам рационального использования ресурсов, мы не просто создаем красивые стеклянные бутылки, а формируем экологичный мир, шаг за шагом, бутылка за бутылкой».

ООО «ОлАнпак»
Официальный дистрибьютор PGP Glass в России
Юридический адрес: 117105, г. Москва, Варшавское шоссе, д.33
Тел: +7-495-787-14-06
Тел: +7-903-108-42-46
E – mail: info@olanpak.ru


Реклама, ООО «ОлАнпак» Маркер: 2RanymJF8yP
Автор:

СПЕЦИАЛИСТЫ АО «ПРОМИС» ПРЕДСТАВИЛИ ПАК НА ВСЕРОССИЙСКОЙ GMP-КОНФЕРЕНЦИИ

Сотрудники компании АО «ПРОМИС» —  руководитель отдела развития ИТ-продуктов Елена Лужаина и руководитель проектов  Светлана Сергачёва — приняли участие в Х Всероссийской GMP-конференции, прошедшей в Москве в середине сентября.

Мероприятие традиционно объединяет ведущих международных и российских экспертов фармацевтической отрасли, представителей разных регулирующих органов, руководителей и специалистов производственных предприятий, а также профессиональных сообществ, занимающихся развитием систем менеджмента качества и надлежащих производственных практик (GMP). Организаторами конференции выступили Министерство промышленности и торговли Российской Федерации и ФБУ «Государственный институт лекарственных средств и надлежащих практик».

В рамках конференции специалисты АО «ПРОМИС» представили программно-аппаратный комплекс для проверки графики и текста (ПАК),  предназначенный для автоматизации контроля качества упаковочной и печатной продукции в соответствии с требованиями GMP.

ПАК обеспечивает точную и быструю сверку макетов и тиражей готовой продукции с оригинал-макетом на всех этапах — от допечатной подготовки до входного контроля. Система сравнивает документы попиксельно, автоматически сопоставляет шрифты, размеры, верстку, а также DataMatrix-коды, штрихкоды и шрифт Брайля. Все выявленные расхождения фиксируются на этапе сравнения, оператору остается лишь принять решение о степени их критичности. Затем отклонения вместе с комментариями специалиста попадают в отчет.

Представленная разработка вызвала интерес не только у фармацевтических производителей, но и у производителей ветеринарных препаратов. В ходе общения участники конференции отметили, что ПАК  помогает значительно сократить время проверки и повысить надежность контроля упаковочной продукции.

В компании подчеркивают, что автоматизация процессов контроля упаковки — не просто шаг к повышению эффективности, а необходимый элемент соблюдения принципов GMP. Ошибки в текстах и макетах упаковки остаются одной из частых причин отзывов серий лекарственных препаратов с рынка, и инструментальный подход становится важным фактором предотвращения подобных рисков.

АО «ПРОМИС» предоставляет возможность бесплатно протестировать ПАК в течение 30 дней — для того, чтобы предприятия могли на практике оценить точность, скорость и удобство работы системы.


Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер: 2RanynYrWth
Автор:

КАК ИНСТРУКЦИЯ И ТЕМПЕРАТУРА В ЦЕХУ ВЛИЯЮТ НА СКОРОСТЬ ВЫПУСКА ЛЕКАРСТВ: ИТОГИ СЕМИНАРА ДЛЯ ФАРМПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В МИНСКЕ

В Минске прошёл практический семинар для специалистов фармацевтических предприятий. Мероприятие организовала компания «Промис», которая более 30 лет работает в сфере производства упаковки для лекарств, БАД и косметики. Его посетили более 50 участников — от наладчиков и инженеров, до технологов и руководителей подразделений.

Главная цель таких встреч — поделиться наработками, которые доказали свою эффективность в производственном процессе. Эксперты «Промис» привозят с собой кейсы, инструкции и чек-листы, чтобы обсудить не абстрактные теоретические вопросы, а представить конкретные решения проблем, в том числе на упаковочных линиях.

Одним из спикеров семинара в Минске стал руководитель сервисной службы АО «Промис» Олег Самсонов. Он более 10 лет помогает фармпредприятиям налаживать стабильную работу оборудования, специализируется на модулях GUK и другом оборудовании. Со своей командой эксперт сотни раз побывал на разных производствах в России и странах ближнего зарубежья.

В выступлении Олег Самсонов разобрал скрытые проблемы, которые начинаются с упаковки и инструкции, и могут приводить к сбоям и потерям на линии:

«Инструкцию могут подрезать ровно по габаритам, но тупым ножом. В этом случае кромка бумаги завальцовывается. Если машина захватывает сразу два листа или вообще не захватывает, то причина – некачественная подрезка. А между тем, нож нужно менять каждую смену и использовать только для бумаги. Если его хотя бы один раз использовали для картона, то для инструкции он уже не подходит», — рассказал Олег Самсонов.

Кроме вопросов подрезки, эксперт говорил об акклиматизации материала, требованиях к долевому направлению бумаги, упаковке стоп, условиям хранения и последствиях, к которым приводит пренебрежительное отношение к инструкции и картонной упаковке.

«Заинтересовало, как компания «Промис» работает с упаковкой: требования к инструкции, хранение, климат-контроль. У нас всё по-другому, но мы обязательно будем применять этот опыт у себя», — поделился участник семинара, инженер производственного цеха «Минскинтеркапс» Павел Малюк.

Затронул Олег Самсонов и тему увеличения размера инструкций. Эксперт рассказал о нескольких сценариях решения проблем, которые влекут за собой большие габариты: от предварительной фальцовки до полной замены модуля GUK на магазин для заранее сфальцованных инструкций.

«Новое узнал про GUK, меня эта тема интересовала. Уже жду практического тренинга от команды Олега Самсонова», — поделился ведущий инженер-механик Борисовского завода медицинских препаратов Александр Буйло.

Сервисный эксперт Олег Самсонов не только разобрал проблемы, но и ответил на конкретные вопросы с производств, помог командам белорусских предприятий увидеть «узкие места» в тех или иных процессах. Например, с помощью чек-листа  по оценке квалификации наладчиков. Он также отметил, что при необходимости – готов выехать на производство с практическим курсом для персонала упаковочной линии и поделиться опытом.

Компания «Промис» проводит подобные семинары регулярно. Они уже прошли в фармкластерах Санкт-Петербурга, Калужской и Владимирской областей, а также в ОЭЗ «Технополис. Москва». Минская встреча стала пятой по счёту — и одной из самых насыщенных по вопросам и кейсам.

Если персонал упаковочной линии вашего предприятия сталкивается с проблемами, можно воспользоваться полезными материалами от Сервисной службы «Промис»: чек-листом  по оценке квалификации наладчиков и демокурсом по работе с фасовочным оборудованием.


Реклама, АО «ПРОМИС», Маркер:  2RanyktVKM3