В попытках сэкономить фармацевтические компании часто выбирают метод «снизить цену за штуку»: закупают самые дешевые материалы. Из-за их низкого качества на предприятиях падает производительность. В результате изначальная экономия в 5% превращается в 30% потерь.
Как это работает, рассказали специалисты АО «Промис» — одного из ведущих российских поставщиков упаковочных материалов для лекарств, БАД и косметики. Представляем подборку «вредных советов» — проверенных способов, позволяющих немного сэкономить и при этом потерять гораздо больше.
Вредный совет 1: экономьте только на закупках — о производительности подумаете потом
Самый простой способ «оптимизировать» фармпроизводство — покупать самые дешевые пачки и инструкции. Пусть они медленно идут на фасовочной линии, пусть скорость падает с 200 тысяч упаковок до 50 тысяч — главное, что цена за единицу ниже.
Именно так и появляются непроизводительные потери, о которых производители лекарств иногда забывают. Как отметила коммерческий директор АО «Промис» Елена Бутова, есть два пути экономии: снижать цены на материалы или работать с непроизводительными потерями. Второй путь намного эффективнее, хоть это и может показаться удивительным.
Вредный совет 2: не показывайте макет полиграфистам — будете переплачивать годами
При создании макета дизайнер рисует в восемь красок, а типография может изготовить такой же макет всего в четыре. Каждый лишний цвет добавляет 3% к стоимости продукции, отметила исполнительный директор АО «Промис» Валентина Слепнева. Заранее выявить такие тонкости и сэкономить позволяет предрегистрационный аудит макета. Чтобы зарегистрировать дорогой макет и потом годами переплачивать, не стоит советоваться с полиграфическим предприятием и разбираться в красочности, отделке и нюансах печати.
Вредный совет 3: избегайте автоматизации — чем дольше, тем надежнее
Игнорирование цифровых сервисов, созданных специально для фармацевтических компаний, станет отличной тактикой для повышения затрат и снижения производительности. Несмотря на то, что у «Промис» есть собственные разработки для производителей лекарств, пользоваться ими не нужно — они помогают оперативно работать с макетами упаковок, перевести в электронный вид паспорт качества и за 30 секунд получить консультацию при проблемах на линии. Другими словами: эти сервисы позволяют работать эффективнее, с ними не получится потратить больше денег впустую.
Вредный совет 4: кладите легкий блистер в пачку из толстого картона — выглядит солиднее
Если ваш продукт, один легкий шприц или блистер, закажите упаковку из картона высокой плотности. Пусть упаковка тяжелее и дороже, зато визуально «серьезно».
АО «Промис» напоминает, что граммаж упаковки зависит от массы вложений — это регулируется ГОСТ 33781–2016. Но если хотите «дорого и впечатляюще», рекомендациями стоит пренебречь.
Вредный совет 5: не тратьтесь на обучение персонала — это лишнее
Инвестиции в обучение являются ненужной тратой денег для фармацевтического предприятия. Зачем, если сотрудники и так все знают?
Пусть ошибки повторяются, оборудование работает нестабильно, а причины сбоев так и остаются загадкой. Чем меньше системных знаний в команде, тем меньше производительность и больше поводов для простоев и потерь.
Серьезный вывод
Если убрать шутки в сторону, вредные советы — на самом деле популярные ошибки, которые часто встречаются в фармпроизводстве. Экономия на упаковке без анализа процессов почти всегда приводит к дополнительным потерям – выявили специалисты «Промис».
Настоящая оптимизация начинается с понимания того, как разрабатывается макет, создается упаковка, работает фасовочная линия и производится приемка и на складе. Чем раньше производитель лекарств разберется в этих процессах , тем меньше денег он потеряет в мелочах, которых, как известно, и кроется дьявол. Заказывая упаковку в АО «Промис», вы получаете партнерство со специалистами, которые подбирают материалы и конструкцию пачки под реальные условия фасовки и требования фармпроизводства — чтобы упаковка не снижала скорость линий и не увеличивала издержки.
