logo3_NPJ

NATIONAL PHARMACEUTICAL JOURNAL

НАНЕСЕНИЕ МАРКИРОВКИ НА СУБПОДРЯДЕ КАК СТРАХОВКА ОТ СБОЕВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

НАНЕСЕНИЕ МАРКИРОВКИ НА СУБПОДРЯДЕ КАК СТРАХОВКА ОТ СБОЕВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

После февральских событий многие российские компании столкнулись со сложностями. Однако некоторым участникам рынка удалось справиться с проблемами и минимизировать риски довольно быстро. Одной из таких организаций стала ГАУЗ СО «Областная станция переливания крови». Начальник отдела компьютерных технологий Вадим Петров поделился секретом работы с участниками онлайн-семинара АО «ПРОМИС» «Упаковка вашего успеха».

Вадим Петров отметил, что первой сложностью, с которой столкнулась компания в марте 2022 года, стала закупка расходных материалов для маркировки. Часть зарубежных продавцов отказались работать с российскими предприятиями, а из-за усложнения логистики сильно увеличились цены и сроки поставок.
«Самой серьезной проблемой было то, что материалов ни у кого не было. Мы уже начали продумывать даже самые фантастические варианты, например, печатать 2D-коды на обычной бумаге, вырезать и клеить самостоятельно. Но это, конечно, было бы тяжело организовать на производстве», – прокомментировал Вадим Петров. 

Сейчас эта проблема уже решена, компании удалось найти новых поставщиков, преимущественно из стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Качество их продукции оказалось сопоставимо с западными аналогами. Некоторые российские компании также начали оптом закупать расходные материалы и поставлять их другим участникам рынка.

ГАУЗ СО «Областная станция переливания крови» столкнулась и со сложностями работы иностранного программного обеспечения, на основе которого был развернут периметр безопасного выхода в интернет. После его отключения в учреждении полностью пропала связь, и оборудование превратилось в «черный ящик».
«Нам повезло в том, что мы не сами владели оборудованием и программным обеспечением, у нас была компания на аутсорсе по договору.   Спустя неделю интегратор уже переключил все процессы на отечественный продукт, который исправно работал. Если бы мы решали проблему самостоятельно, то даже с учетом того, что мы являемся госучреждением, это заняло бы месяц-полтора», – рассказал Вадим Петров.
В заключение своего выступления руководитель отдела компьютерных технологий отметил:«Кто-то может быть против аутсорсинга, так как хочет сам владеть всей информацией и контролировать все процессы. Но у каждой компании должны быть резервные решения и схемы, которые проработаны заранее».

Эксперты «ПРОМИС» считают, что даже если производитель внедрил маркировку и отработал процессы, всегда полезно иметь запасной вариант. На него можно будет оперативно перейти, если, например, иностранное программное обеспечение перестанет работать или возникнут проблемы с заказом расходных материалов.Можно рассмотреть передачу нанесения маркировки на субподряд. В этом случае производитель передает 2D-коды в типографию и получает упаковки с уже нанесенной маркировкой.

Почему выгодно наносить коды маркировки на полиграфическом производстве?

  • Не нужно покупать оборудование для нанесения маркировки на вторичную упаковку и встраивать этот процесс в свою бизнес-модель.
  • Нет необходимости обучать персонал или нанимать новых сотрудников.
  • Не требуется подбирать и приобретать расходные материалы.
  • Налаженные процессы и гарантия высокого качества маркировки.
  • Высокий уровень защиты типографского кода от подделки.

«Чтобы минимизировать риски и продолжать бесперебойно обеспечивать пациентов всеми необходимыми лекарственными препаратами, важно найти альтернативные решения. Часть фармкомпаний уже сейчас отдает нанесение 2D-кода на аутсорсинг, например, производителям полиграфической продукции. Это позволяет минимизировать финансовые затраты, в том числе на обучение персонала», – отметила на вебинаре руководитель отдела развития ИТ-продуктов АО «ПРОМИС» Елена Лужаина.


АО «ПРОМИС»
Телефон:+7 (831) 461-89-80+7 (831) 461-89-81+7 (831) 461-89-82
E-mail: marketing@promis.ru
Web: https://promis.ru 

Поделиться

ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО