Директор по информационным технологиям Группы компаний «Сантэнс» Александр Голубев
Комментарии предоставил директор по информационным технологиям Группы компаний «Сантэнс» Александр Голубев
Блокировка: можно, но сложно?
С технической точки зрения заблокировать иностранные мессенджеры в России возможно, но на практике это не всегда работает так, как задумывалось. Блокировки проходят в полуавтоматическом режиме: провайдер получает распоряжение и должен исполнить его максимально оперативно. В начале этого года появился единый автоматизированный реестр запрещенной информации – сайты в него вносят для закрытия доступа в течение суток. Теперь за неисполнение требований предусмотрены ощутимые штрафы: для юрлиц они варьируются от 50 до 100 тысяч рублей.
Блокировка: архитектура решает. Побочные эффекты
Сложность блокировки зависит не от страны создания сервиса, а от его архитектуры. Крупные платформы сложнее изолировать из-за масштаба инфраструктуры, наличия резервных маршрутов, зеркал и гибких вариантов доставки контента. Чем сервис известнее и массовее, тем он устойчивее к простым блокировкам, но тем выше шанс, что против него применят точечные меры. При этом стоит помнить о побочных эффектах: слишком жесткие ограничения могут задеть корпоративные каналы связи, вызвать рост задержек и массовые сбои.
Мессенджеры: «белые списки» и три категории доступа
В условиях текущей реальности доступность сервисов все чаще определяется не только статусом «запрещен» или «разрешен», но и введением системы «белых списков» для мобильного интернета. Это фактически меняет правила игры, делая мессенджеры недоступными даже без формального запрета. По текущим прогнозам, их логично разделить на три категории:
- Разрешенные: отечественные сервисы, которые, вероятно, сохранят доступ при любых сценариях.
- Незапрещенные: платформы, которые формально доступны сейчас, но могут перестать работать при переходе к жесткому режиму «белых списков» (пример – WeChat).
- Запрещенные: сервисы, против которых ведется системная борьба, где даже обходные механизмы становятся не всегда эффективными.
Корпоративный стандарт: адаптация бизнеса
Для корпоративного использования критически важны надежность 24/7/365 и наличие сервиса в «белом» списке. В ГК «Сантэнс» переход из MS Teams в Яндекс 360 в начале 2025 года прошел через этап привыкания, после чего компания успешно адаптировалась и начала перевод внешних коммуникаций в Яндекс Мессенджер. Это наглядный пример того, как бизнес заранее подстраивается под новые технологические реалии. Наличие корпоративного сервиса коммуникации подразумевает дополнительные плюсы вследствие разделения рабочего и личного общения.
Прогноз: селективное давление
Сценарий, при котором в России останутся только отечественные мессенджеры, возможен, но потребует готовности государства терпеть серьезные издержки для экономики и пользователей. Более вероятен путь селективного давления: под удар будут попадать самые массовые и неудобные для контроля платформы.
Ремарка: платный международный трафик
В качестве возможной меры обсуждается введение платы за международный интернет-трафик, как инструмент борьбы с VPN и запрещенными сайтами/сервисами. Технически сложно отделить международный VPN-трафик от обычного, поэтому под тарификацию могут попасть обновления смартфонов, работа с зарубежными ИИ-моделями или доступ к глобальным платформам, необходимым в работе. Эта инициатива требует крайне аккуратного подхода, так как ее побочные эффекты могут затронуть широкие слои пользователей и бизнес-процессы.
ГК «Сантэнс» — крупнейший информационно-логистический оператор на российском фармацевтическом рынке, с 2000 года оказывающий услуги по таможенному оформлению и логистике лекарственных препаратов на территории Российской Федерации. Клиентами компании являются более 200 лидирующих производителей фармацевтической и парафармацевтической продукции, медицинских изделий, БАД и продукции медицинского назначения, а также дистрибьюторы и аптечные сети. Группа компаний оперирует на 7 складских площадках Московской области общей емкостью более 170 тыс паллетомест. Компания осуществляет свою деятельность не только в полном соответствии с законодательными актами РФ, ЕАЭС, но и с международными правилами обращения лекарственной продукции. Все складские терминалы, включая таможенные склады и склады временного хранения, имеют государственную лицензию на осуществление фармацевтической деятельности. Помещения, оборудование и внедренная интегрированная система менеджмента качества на основе требований МС ИСО 9001 и требований Правил GxP (GDP Евразийского Экономического Союза, GDP EU, GSP WHO) обеспечивают условия для сохранения первоначального качества лекарственных средств.
